Reja: Kirish Asosiy atamalar Tamoyillari va qiziqishlariga xavfsizligi strategiyalari

Rejalashtirish va qaror uchun boshqarish yoki shtab 3. bog’liqligi Ko’p kompaniyalar rahbarlari xavfsizlik qoidalarini va ishlab majburlash uchun kutish jarayonlari. Binobarin, xodimlar bilan ta’minlash uchun menejerlar yönelebilmededir xavfsiz xulq o’rniga bir-biriga uchun tashqariga qarash. Xodimlari emas etarlicha xavfsizligini yaxshilash shubha ostiga va ularning ko’pchiligi moyil ularning xavfsizligi uchun asosiy mas’uliyat birovga qarash.
Azobni 4. talabga javob kamaytirish uchun.
Ko’pchilik xavfsizlik dasturlari, birinchi navbatda, jazo asoslangan. Pun- ishment reaktiv va ta’kidlab o’rniga xavfli hujjatlariga aratilgan xavfsiz xulq. McSween ko’plab qo’shimcha lash bor qayd fl azob bilan osonlikcha zohiriy emas, deb. Masalan:

• 
  azob faqat cezalandırıcısı huzurida samarali
  
• 
  azob noto’g’ri saboq istagi (ya’ni, qo’lga yo’q)
  
• 
  azob zarar munosabatlar va jalb curtails
  
• 
  azob dif fi ibodat saqlab qolish uchun bo’lgan (1995, p. 17)
  

Cooper ikki muhim ochko qo’shib qo’ydi:

• 
  jazo samaradorligi uning mustahkamlik bog’liq. bu faqat
  

Har safar bir xavfli xatti darhol berilgan va ishlaydi sodir bo’ladi. Jazo ko’ra mavjud xatti bostirish uchun ko’proq xizmat qiladi yangi yo’l shakllari rag’batlantirish. Bu. . . tashvish olib kelishi mumkin va ish faoliyatining boshqa sohalarida salbiy sirt nafrat (1998, p. 271).
Jazo haqida nuqta, u tegishli hech qachon, deb emas lekin u muvozanatli bo’lishi kerak, deb. Jazo so’nggi ko’rib chiqilishi kerak Resort emas, balki bir fi RST javob. Afsuski, bu to’rt umumiy muammolarni bartaraf qiladi samarali xavfsizlik borasidagi sa’y-harakatlarini ta’minlash emas. Bu muammolarni hal etishda bir qadam o’ng yo’nalishi va qurish mustahkam poydevor barpo yordam beradi.
Xavfsizligini oshirish bag’ishlangan jarayoni xulq qiziqishlariga xavfsizligi qisqacha de fi tanituvchi De moliyalashtirish ostida taqdim etildi nitions va Atamalar bo’limida. Batafsil de fi nitions tasvirlab qiziqishlariga xavfsizlik jarayoniga jalb faoliyati: Petersen ko’ra, Xulq-asoslangan xavfsizlik, aslida, asosiy javoblar biridir kelgusida takomillashtirish, lekin faqat agar u va qachon quyidagi:

• 
  De fi tashkilotning har bir darajasida zarur xatti-harakatlari plitalar ostidan Yuqorida
  
• 
  Har bir odam aniq zarur tushunadi deb ta’minlaydi yurish-turish,
  
• 
  chora-tadbirlar yurish-turish yoki yo’qmi, aslida, u erda
  
• 
  mukofoti (kuchaytiradi) muntazam ravishda yurish-turish, real boshqaruv tizimi bo’lgan xulq-asoslangan xavfsizlik tizimlari tiklab tashkilotning har qanday bir darajaga xavfsizligini ag’daring emas. u ishchi jalb-yilda Aslida, u juda muhim olish katta. Lekin bartaraf etish Nate va jarayonning xavfsiz holatga boshqarish ham xavfli Tomonlar. Management xavfsizligi uchun huquqiy mas’uliyatni ega. (2001, p. 38) Krause de Fi nitions davlat: juda ko’p turli tashabbuslar behavior- ‘deb ataladi bilan ‘‘ Xavfsizlik asoslangan bu ham fi tanituvchi mezonlarini muhokama qilish uchun muhim ahamiyatga ega. faoliyati. BBS yaqinlashish uchun eng samarali yo’li deb hisoblanadi Integratsiyalashgan, fanlararo faoliyati, nafaqat chizish amaliy dan xulq tahlil, lekin sifat boshqaruvi dan, tashkilot rivojlantirish, va xavfsizlik va xavf boshqarish. to’rtta asosiy faoliyat aloqalar 1) muhim ishlari aniqlash bor; 2) o’sha behav- ma’lumotlarni to’plash iors; 3) davom etayotgan, ikki tomonlama ta’minlash, va 4) to’siqlarni olib tashlash xavfsiz xulq uchun. bu ro’yxat to’rtinchi, tanish bo’lib tuyulsa-da faoliyat kamida tushunib va uzoq uchun eng muhim bo’lgan muddatli muvaffaqiyat. Korxonalar foydalanish sign fi cance tushunish kerak kuzatuvlari davomida to’plangan ma’lumotlar doimiy takomillashtirish imtiyoz va ish jarayoni. (2002, p. 27) qiziqishlariga xavfsizlik jarayonining uzoq muddatli maqsad barpo etish kuchli va doimiy xavfsizlik madaniyat. Erickson Bu tashkilotlar hisoblanadi ‘‘, deyilgan xavfsizlik darajasini belgilaydi, uning madaniyati, orqali, o’zini kararlaştırmışlardır samara erishiladi ishlashi. behisob ilmiy fi c bor dalillar, bu bayonot ‘qo’llab-quvvatlash (2001, p. 142). U tomonidan davom qat’iy nazar, qanday rivojlangan, deb xavfsizlik mutaxassislar maslahat bilim va ko’nikmalari, ular kuchli xavfsizlik dasturi qurish uchun O’zlari tomonidan, samarali, xavfsiz va sog’lom ishchi ta’minlash mumkin emas muhitini ing. Manuel con fi rms xulq bilan belgilanadi tushunchasi
  

Madaniyat. U An tashkilotning madaniyat val- iborat ‘, deyilgan ues, e’tiqodi, afsonalar, marosimlar, missiya, maqsad va ishlash chora-tadbirlar, va xodimlari, mijozlari va ja- uchun javobgarlik hissi kutilgan behav- tizimi tarjima qilingan, qaysi barcha qatlamlarining, IOR ‘(1997, p. 18). U, shuningdek, bir kompaniya bo’lishi kerak ‘‘, hisoblaydi tashkil-uning doirasida madaniyat-bu xodimlar kutilmoqda, va, mas’uliyat bor man- uchun xavfli xatti-vaziyatlarni hisobot boshqarish. Bundan tashqari, boshqaruv orqali belgilangan bo’lishi kerak Bunday arizalar tegishli ko’rib olasiz, uning harakatlari. Agar Bu ishi emas, qiziqishlariga muammo ma- prinsipial biridir Janr, bandlik fi RST-line darajasida qaysi harakat uchun bo’ladi cheklangan muvaffaqiyat ‘‘ (1998, p. 33). Proactive chora-tadbirlar uchun xulq Masal Shubhasiz, u o’ylash uchun aniq emas, deb har xulq yoki hatto xulq aksariyati kuzatilishi mumkin. Tashkilotlar shunchaki emas. Barcha xattirioya manbalarga ega. strategiya keyin iborat xatti-bir namunasi rioya. kuzatilmoqda darkor aniqlandi fi bo’lgan kishilar xavfsizlik ishlash uchun muhim ad. qiziqishlariga kuzatish asosiy maqsadlaridan biri muntazam emas xavfsizlik jarayonining namuna olish (Krause, 1997, p. 195). tanlab sam- xavfsizlik bilan bog’liq xatti-harakatlari pling kuchli havola etadi. Birinchidan, xulq muhim yurishturish, kelajak xavfsizlik ko’rsatkichini bir tushuncha hisoblanadi. Bunda hurmat, xulq namuna olish o’rniga bir yalitimi ko’ra, bir etakchi belgisi jarohat stavkalari kabi ko’rsatkich. Trends tahlil va tashkilotlar mumkinlashtirish faol bo’lishi uchun hal qilinishi kerak, aniq bilaman mumkin. Ikkinchidan, xulq, namuna olish, birinchi navbatda, xavfsizlik jarayoni aratilgan, chiqib emas. speci fi tomonidan ravishda asosiy jarayon faoliyati to’g’risidagi qaratib natijalari oshirish mumkin. Xodim-yo’naltirilgan jarayonlari va qisman kuchaytirish eng qiziqishlariga xavfsizlik jarayonlarida ishlatiladigan yana bir strategiya xodim-surtiladi yoki pastdan yuqoriga yondashuv. Bu degani emas boshqarish mas’uliyatini taxtdan qaratilmoqda va faol bo’lishi va visi- uchun muvaffaqiyatsiz Bly majburiyatini va xavfsizlik harakat jalb. Balki, xodimlar (Shu jumladan, boshqaruv) sarflanadi- bilan, qiziqishlariga xavfsizlik jarayonini haydab port va boshqarish tomonidan taqdim resurslari. Bu zid yuqoridan surtiladi xavfsizligiga ko’p an’anaviy yondashuvlar pastga yoki OSHA kabi FL uences yilda tashqaridan. Xavfsizlik olimlar yozish uchun kuchli etarli xodim-surtiladi jarayonida iymon bu haqda kitoblar: Krause xavfsiz Xodim-Tahrim tizimlari yozgan O’zini tutish, Petersen yaqinda Sahih nomli bir kitob yozgan jarayonlariga jalb Qanday oshirish uchun: Ment va Geller ishtirok Factor yozgan Kasbiy xavfsizlik ishtirok etish. Krause Xodim-Tahrim tizimi quyidagi formula taqdim Xavfsiz tutish uchun tiklab: mehnat jalb ilmiy fic usuli doim yaxshilash. Bundan tashqari, u to’g’ri ta’kidlanadi xavfsizligini boshqarish usullari foydalanish ikki omil kalitidir: ilmiy o’lchov Bu davom etayotgan geribildirim barcha xodimlari jalb etish va muammo hal qilish jarayoni Petersen versus cheklangan imkoniyatlarini kengaytirish konsepsiyasini muhokama umumiy huquq va imkoniyatlarini kengaytirish. Limited mustahkamlash biz doirasida yashayotgan taklif Ba’zi zamin qoidalari. Biz hammamiz qilish bir xil qoidalar bilan o’ynash o’yin adolatli va xavfsiz. Eng futbol qoidalari bor, aslida, xavfsizlik qoidalari va eng jamoalar fi amal qilish, ularni oson topishingiz mumkin. Limited mustahkamlash vositalari har bir kishi rioya qilish uchun boshqaruv ba’zi zamin qoidalar belgilangan (Petersen, 2001, p. 63). Xodimlar bu frame- doirasida qozond perfor- xavfsizligini oshirish uchun qaror qabul ishtirok etish uchun is mans taqdim. Qiziqishlariga yondashuvlar amalga oshirish Qiziqishlariga, amalga oshirish uchun qanday
Xavfsizlik-Common qadamlar Cooper to’qqiz qadam amalga oshirish jarayonini (1998) tavsiya qiladi. tavsiya etilgan bir qisqartma moslashtirish quyidagi qadamlar, plus tizimi muammolarni hal va intilishning muhim qadam uzluksiz takomillashtirish: so’ranglar / daromad kadrlar sotib-qiziqishlariga jarayon oldin uchun amalga oshirish. Brie fi NGS va ta’lim ongi o’tkazish sessiyalar shunday har bir xabar va xulq nima biladi xavfsizlik, uning salohiyati bilan ta fi vagon, shuningdek sabab bo’ladi. amalga oshirish va ishlatish uchun, bir loyiha jamoasi yoki Rulda jamoasi tanlang tizimi. hal qilinishi kerak tanqidiy xavfsizlik xatti-aniqlash. Bu ustuvor yo’nalishlar tanlanadi yo’l o’xshash amalga oshirilishi mumkin Ish Xavf tahlil qilish uchun: O’tgan uch yil jarohat ko’rib yozuvlar hissa ishlari va tizimi omillarni aniqlash uchun jarohatlari. muhim qamrab qiziqishlariga nazorat ro’yxatlari c speci fi rivojlantirish aniqlandi fi ad xatti.

5. 
   Train xodimlar xulq-qanday o’tkazish ishchi guruhi kuzatuvlar va qanday boshqalarga Teskari aloqa bilan ta’minlash.
   
6. 
   uchun xatti monitoring tomonidan xavfsiz xulq bir asosiy tashkil to’rt olti hafta. o’rtacha xavfsiz xulq sathi paytida aniqlash bu asosiy davri ing.
   
7. 
   foydalanib, xavfsizlik takomillashtirish maqsadini belgilash uchun har bir ish guruhiga so’ra Taqqoslash uchun boshlang’ich nuqtasi sifatida ularning asosiy o’rtacha.
   
8. 
   har kuni taraqqiyot kuzatish va batafsil hisobot taqdim haftalik asosida har bir ish guruhiga.
   

takomillashtirish uchun to’siqlarni aniqlash

5. 
   Review ishlashi tendentsiyalari (Cooper, 1998). tizimining uzluksiz takomillashtirish bo’yicha
   
6. 
   joyga jamlanganda va boshqarish har qanday muammolarni hal barcha darajalarda xulq xavfli xatti rag’batlantirish yoki yaratish tizimi / uchun xavf yo’l mavjud.
   

Tashkilotlar qiziqishlariga amalga oshirishda muvaffaqiyatsiz bo’lishi mumkin xavfsizlik, ular tavsiya qadamlar tark bo’lsa. Misol uchun, bir tashkilotlar, agar xodimlar sotib-yilda (qadam 1), ehtimol, bir bor bo’ladi qozonish uchun muvaffaqiyatsiz qarshilik va engish uchun, ehtimol, keng tarqalgan harakatlari yuqori darajasi jarayon. tashkilotlar qadam 10 tark bo’lsa, ular to’liq tushunib bo’lmaydi qiziqishlariga xavfsizlik yondashuvlar bilan ta’minlash mumkin ta fi t. qo’llash, barcha Bu qadamlar muvaffaqiyatli qiziqishlariga harakat ehtimolini oshiradi shuningdek jarayoni barqarorligini sifatida. Xavfsizlik baholash uchun qanday Baholash, odatda, joriy qilgan oldin amalga oshiriladi qiziqishlariga xavfsizlik jarayonlarni lar. Baholash o’tkazilishi mumkin ichki, ko’plab xavfsizlik maslahatchilari yoki bir xavfsizligini amalga kim baholash, bu maqsad uchun yollangan mumkin. xavfsizligi maqsadi baholash xavfsizligi tashkilotning hozirgi darajasini aniqlash uchun, ishlash va takomillashtirish uchun tavsiyalar beradi. McSween (1995, 64-82) baholash qilish biror ekanligini qayd bir jumboq yakunlab o’xshash nima va quyidagi tavsiya baholash o’tkazish uchun qadamlar ing: jarohati, shu jumladan, 1. Review tashkilotning xavfsizlik ma’lumotlarni, ni tistics va dolzarb avariya hisobotlar. tashkilot yo’qligini aniqlash Yuqoridagi yoki sanoat o’rtacha quyida. bilan ishchilar guruhlarini aniqlash eng yuqori va eng past kasallanish stavkalari. bir diagonal tilim odamlar bilan qadam 2. o’tkazish intervyular tashkilot. suhbatdoshi juda aniq javob olish kerak Bunday maydoni xavfsizlik uchrashuvlari o’tkazildi qanchalik tez-tez bo’lib savollar, yo’qmi rahbariyati muntazam ravishda bo’lsin xavfsizligi haqida xodimlarga gapiradi, va xavfsizlik ma’lumot grafigi va ko’rib chiqiladi. McSween bir qurish ‘‘, qayd yaxshi mo’ljallangan tadqiqot so’rovda tajriba yoki ta’lim talab qurilish ‘(1995, p. 74). Qadam 3. xavfsizlik uchrashuvlar, xavfsizlik boshqaruvlari, va xavfsizlik amaliyotini e’tibor ish joylarida. kuzatuvchi o’zini o’zi uchrashuvlar so’rash kerak chopish va xodimlari majlislarida ishtirok bo’lsa, va tomosha yaxshi xavfsiz va xavfli ish tajribasi. Qadam 4. ma’lumotlarni tahlil qilish va bir takomillashtirish rejasini ishlab chiqish. McSween (1995, p. 79) tavsiya uchuvchi sinov uchun ideal joylari tavsiyalar tashkilotlar vakili bo’lgan sohalaridirlashtirish va yuqori kasallanish sur’atlarini va boshqaruv xodimlari bor qiziqishlariga jarayonini qo’llab-quvvatlash uchun ing. 5. a fi nal hisobot va taqdimot qiling. Bu aslida bir savdo taqdimot, baholash asosiy maqsadlaridan biri sifatida boshqarish qo’llabquvvatlash yaratish. Stress tizimli aniq ta fi TS amalga oshirish oldin siz tavsiyalarga tafsilotlarini muhokama qilish. Bu fi haqida qo’shimcha ma’lumotlarni baholash jarayonini-qadam qildik uchun (Masalan, tavsiya etilgan tadqiqot savollar va uchun asosiy yo’nalish sifatida sizning baholash hisoboti), McSween kitobidan Qadriyatlar asoslangan Xavfsizlik qarang Jarayoni: qiziqishlariga yo’l bilan Xavfsizlik madaniyati takomillashtirish (1995). tashkilotlar aniqlash uchun muqobil baholash yondashuv tayyor Cooper tomonidan taklif etiladi. Bu yondashuv asoslangan kompaniyalari o’tkazish imkonini beradi amal olti Uyali tahlil modeli ularningm minimal xarajat tayyor baholash. Praxis olti Uyali tahlil modeli bir ishlashi asoslangan tenglama:
Turtki- qobiliyati- ishlashi
Praxis Model uch tashkiliy darajada olti savol so’raydi quyidagicha:
Jismoniy shaxslar uchun: xavfsiz muomala 1. Am I baxtli? 2. Do I xavfsiz o’zini qanday bilaman? Workgroups uchun: Men ishonch bilan muomala bo’lsa 1. Qanday boshqalar javob beradi? 2. boshqalarga yordam, hokimiyatni, ma’lumot, va resurslarini taqdim bo’ladimi Men xavfsiz muomala qilish kerak? Tashkiliy tomondan Workgroups uchun: Biz xavfsiz harakat 1. Qanday mukofotlar oladi?
2. Bizning tuzilmalar, tizimlari va atrof-muhit Do osonlashtirish yoki bizni blokirovka xavfsiz harakat dan? Barcha olti savollarga haqqoniy va ijobiy javob readi- taklif qiziqishlariga xavfsizlik yondashuv uchun burun. bir yoki savollar ko’proq bo’lsa salbiy javob berdi, u murojaat uchun tashkilotning manfaati hisoblanadi masalalar oldin qiziqishlariga yondashuvni amalga oshirish uchun jalb. tayyor so’rovnoma qanday foydalanish, shu jumladan, qo’shimcha ma’lumot olish, tashrif uchun www.behavioral-safety.com.
Tanqidiy inventarizatsiyasi rivojlanayotgan, Xavfsizlik bilan bog’liq Yurish Qiziqishlariga xavfsizlik xavfsizlik bilan bog’liq xatti-o’lchash o’z ichiga oladi. Krause qiziqishlariga inventarizatsiya biz behav- o’lchash qanday ekanligini qayd pisib turib xavfsizlik ishlashi. a Tanqidiy Xavfsizlik xatti foydalanish bilan ta fi TS uzluksiz xavfsizlik yaxshilash uchun inventarizatsiya o’z ichiga oladi: to’plangan ma’lumotlar bilan surtiladi • Muammoni hal qilish o’rniga to’g’ri xurofiy. Bu ma’lumotlar asosida • Ishlash fikringiz haqiqiy, o’rniga yolg’on sabablari haqida xalq hukm zaiflashtiradi fikringiz talabalar.