Reja: Kirish. Personalni boshqarishning mohiyati, maqsad va vazifalari, tamoyillari hamda uning tashkiliy tuzilmasi



Yüklə 1,89 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə22/27
tarix01.06.2023
ölçüsü1,89 Mb.
#121783
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27
Mavzu personalni boshqarish tizimlarini takomillashtirish

yondashuv talab etiladi. Bunday yondashuv quyidagi 
bosqichlardan iboratdir:
— 
personalni boshqarish jarayonlarini axborotlashtirishni 
loyihalashdan avval tadqiq etish;
— 
personalni boshqarishni avtomatlashtirish va kompyu-
terlash tizimini loyihalash;
— 
tizim yaratilishini tegishli texnik vositalar bilan ta’min-
lash;
— 
tizimni sinab ko‘rish, tegishli o‘zgartirishlar kiritish
per sonalni boshqarishni ta’minlash, avtomatlashtirilgan tizimni 
joriy etish


238
— 
personalni boshqarish xizmati xodimlarini avtomatlash-
tirilgan tizimda ishlashga o‘rgatish, ularni tegishli yo‘riqnomalar 
va uslubiy materiallar bilan ta’minlash.
Ana shu bosqichlarning dastlabkisi — loyihalashdan avval 
tadqiqotlar o‘tkazishda quyidagi masalalarni chuqur tahlil etib 
chiqish talab etiladi:
— 
personalni boshqarish xizmati funksiyali tarkibi va uning 
axborot faoliyati;
— 
mavjud axborot resurslari ;
— 
axborot ehtiyojiga ega axborot oqimlari;
— 
axborot oqimlarini avtomatlashtirish imkoniyatlari va 
uning maqsadga muvofiqligi.
4.1-chizma. Personalni boshqarish va buxgalteriya hisobini 
kompleks axborotlashtirish tizimi


239
Personal boshqarilishini avtomatlashtirish vazifalarini 
amalga oshirishga qaratilgan kompleks avtomatlashtirish 
va kompyuterlash tizimi quyidagicha (4.1-chizma) bo‘lishi 
mumkin. Mazkur tizimga ko‘ra, avtomatlashtirilgan ish joylari 
shaxsiy kompyuterlardan foydalanilgan holda tashkil etiladi.
Bugungi kun amaliyotida personalni boshqarishning 
zamonaviy avtomatlashtirilgan tizimi odatda 3 ta: «Shtatlar 
jadvali», «Xodimlarni hisobga olish», «Ish haqini hisoblab 
chiqish» modullaridan iboratdir. So‘nggi vaqtda esa, ular 
nomzodlarni tanlash va xodimlarni attestatsiya qilish, kadrlar 
bo‘yicha qarorlar qabul qilish, personal boshqarilishini axborot-
tahliliy qo‘llab-quvvatlash tizimlari bilan to‘ldirilmoqda.
Mazkur tizimlardan foydalanilgan holda quyidagi natijalarga 
erishish mumkin.
— 
buyruqlar hamda personalga oid hujjatlar aylanmasini 
qo‘llab-quvvatlash asosida oqilona kadrlar siyosatini o‘tkazish;
— 
har qanday korxona va tashkilot tarkibini modellashtirish, 
shu jumladan, balans birliklarini ajratib hisoblash;
— 
xodimlarni tezkor hisobga olish, barcha funksiyalari 
ijrosini ta’minlash;
— 
kadrlar resurslarini rejalashtirish va belgilangan rejalarni 
(kadrlar zaxirasi bilan ishlashdan tortib, personal malakasini 
oshirishgacha) izchil amalga oshirish;
— 
ish haqini hisoblab chiqish bo‘yicha barcha operatsiyalarni 
bajarish;
— 
barcha standart hisobot formalarini to‘ldirish hamda har 
qanday boshqa hisobotlarni tayyorlash;
— 
korxona va tashkilotdagi boshqa dasturiy tizimlar bilan 
integratsiyalash imkoniyati;
— 
yuqori tashkilotlar davlat organlari uchun hisobotlarni 
shakllantirish.
Mazkur tizimning funksional chizmasi quyidagicha ko‘ri-
nishda (4.2-chizma) bo‘lishi mumkin.


240
4.2-chizma. Personal boshqarilishini ta’minlash uchun kompleks 

Yüklə 1,89 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin