S xolmuratov korxonada kadrlar


 Xodimlar mehnatidan qoniqish darajasini aniqlash



Yüklə 1,64 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə9/90
tarix03.12.2022
ölçüsü1,64 Mb.
#72168
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   90
Кадрлар сиёсати (2)

1.5. Xodimlar mehnatidan qoniqish darajasini aniqlash 
bо‘yicha sо‘rovnomalar 
1-savolnoma 
 
Taklif etilayotgan savolnoma korxonani boshqarishning ba’zi 
jihatlarini tahlil qilish uchun mo‘ljallangan. Sizning javoblaringiz 
yopiq tarzda tahlil qilinadi. Hamkorligingiz uchun rahmat! 
1. Siz ushbu korxonada qancha vaqtdan beri ishlayapsiz? 
1) bir yilgacha; 
2) 1–2 yil; 
3) 2 yildan ortiq. 
2. Siz qisman yoki to‘liq ishingizdan qoniqmayotgan
bo‘lsangiz, sababi nimada deb o‘ylaysiz? 
(Ahamiyat darajasini raqamlar bilan belgilab qo‘ying, 1-eng 
muhim va hokazo) 
1) ish haqining kamligi
2) ish haqini to‘lashdagi doimiy kechikishlar; 
3) bajarayotgan ishim mening malaka va mutaxassisligimga 
mos kelmaydi; 
4) ishning yomon tashkil etilishi (ish vazifalarim aniq emas, 
kerakli jihozlar, axborot vositalari mavjud emas); 
5) og‘ir va zararli mehnat sharoitlari (qishda sovuq, yozda 
issiq); 
6) ish bo‘yicha ortiqcha yuklama; 
7) noqulay ish tartibi
8) professional va mansab bo‘yicha ko‘tarilish uchun 
imkoniyatlar cheklangan; 
9) jamoadagi psixologik muhit nosog‘lomligi; 
10) boshqaruvchilar bilan munosabatlar beqarorligi. 
3. Quyida keltirilgan ish sharoitlaridan qanchalik qoniqarsiz?
(Har bir satrda bitta javobni tanlang, o‘ng tomonda joylashgan 
uchta raqamdan birini doira qilib chizib oling.) 


23 
№ 
Ishlab chiqarish shartlarining omillari 
To‘liq 
Butunlay 
emas 
Yo‘q 
1. 
Ish 
joyingizda 
mehnat 
sharoitlaridan 
qoniqasizmi? (yorug‘lik, elvizak, shovqin, 
sovuq va hokazo) 



2. 
Ish miqdori taqsimoti me’yor doirasidami, ish 
vaqtidan tashqari ishga jalb qilinish holati bormi? 



3. 
Ishlayotgan binoga kirish-chiqish tartibi, 
xonalarning maishiy holati qoniqarlimi? 



4. 
Kerakli mehnat vositalar, texnika jihozlari va 
axborot texnologiyalari bilan jihozlanganligi 



5. 
Korxonada qo‘llanuvchi mehnat normalari va 
narxlari sizga manzurmi? 



6. Ish haqi miqdori malakangizga munosibmi? 



7. Mukofotlar adolatli taqsimlanadimi? 



8. Ish haqi o‘z vaqtida to‘lanadimi?



9. 
Jamoa hayotining asosiy masalalari bo‘yicha 
qarorlarni qabul qilishda shaxsiy ishtirok etish 
imkoniyatlaringiz bormi?



10. 
Bo‘limingiz xodimlari o‘rtasida vazifa va 
majburiyatlar aniq taqsimlanganmi?



11. 
O‘z mehnatingiz natijalaridan qoniqasizmi? (si-
fati, miqdori, davomiyligi, unumdorligi bilan) 



12. 
Mehnatingiz haqqoniy baholanishidan qoniq-
qanmisiz? (jamoangizga qo‘shadigan hissangiz 
bilan taqqoslaganda) 



13. 
Ishda bilimlaringiz, malakangiz, tajribangiz
qobiliyatlaringizdan 
to‘liq 
foydalanish 
imkoniyati bormi?



14. 
Jamoangizdagi xodimlar o‘rtasida mavjud 
o‘zaro munosabatlar qoniqarlimi? 



15. 
Korxona 
ma’muriyati 
tomonidan 
sizga 
munosabat qoniqarlimi? 



16. 
Bevosita 
rahbaringiz 
tomonidan 
sizga 
munosabat qoniqarlimi? 



4. Agar tashkilotingizda ijobiy o‘zgarishlar yuz berayotgan deb 
hisoblasangiz, bu nimadan dalolat beradi? (Uchtadan ko‘p 
bo‘lmagan pozitsiyani tanlang, bu yerda fikringizcha, eng aniq
takomillaShuv ro‘y bermoqda) 


24 
1) ishlab chiqarishning moddiy-texnika jihatidan jihozlashning 
yaxshilanishi; 
2) korxona ishlash ko‘rsatkichlarining ijobiy tendensiyalardagi 
o‘zgarishlar (sotish hajmini oshirish, yo‘qotishlarning kamayishi); 
3) xodimlarning daromadlari va turmush darajasini oshirish; 
4) xodimlarni ixtisoslik darajasini oshirish va tayyorlashni 
tashkil etish; 
5) shaxslararo munosabatlarni yaxshilash; 
6) ish mazmuni, lavozim vazifalari o‘zgaruvchanligi va 
munosib mehnat sharoitlar vujudga kelishi, zamonaviy raqamli
texnologiyalarni qo‘llash; 
7) jamoani barqarorlashtirishda, kadrlarning qo‘nimsizligi 
pasayishi; 
8) mehnat intizomining holatini yaxshilash; 
9) yana nimada: ko‘rsating. 

Yüklə 1,64 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   90




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin