S xolmuratov korxonada kadrlar


Passiv, reaktiv, ogohlantiruvchi, faol



Yüklə 1,64 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə78/90
tarix03.12.2022
ölçüsü1,64 Mb.
#72168
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   90
Кадрлар сиёсати (2)

Passiv, reaktiv, ogohlantiruvchi, faol 
Reaktiv, ogohlantiruvchi, faol 
№14 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -1;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxona rahbariyati 
xodimlar bilan ishlash bo‘yicha aniq dasturga ega emas va 
allaqachon yuzaga keluvchi kadrlar muammolariga vaziyatni 
chuqur tahlil qilmay, ularni bartaraf etishga mavjud kuch va 
vaqtlarini sarflab, majburiy va noiloj ravishda olib boriladi? 
Passiv 
Reaktiv 
Ogohlantiruvchi 
Faol 
№15 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -1;
Kadrlar siyosatining qaysi turida hodimlarni saralash va 
tanlab olib, ishga rasmiylashtirish personalda kelajakka 
ehtiyojini rejalashtirmagan holda muntazam tezkor tartibda 
amalga oshiriladi? 
Passiv 
Reaktiv 
Ogohlantiruvchi 
Faol 
№16 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida personalni o‘qitish, 
malakasini oshirish va lavozimlarni o‘zgartirib turish (rotatsiya 
talablari) tizimsiz, tartibsiz va yashirin tarzda amalga oshiriladi? 
Passiv 
Reaktiv 
Ogohlantiruvchi 
Faol 


179 
№17 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxona rahbariyati 
yuzaga kelgan muammolarni personal bilan aniqlaydi
kadrlarning muammolari, ziddiyatli vaziyatlarni tahlil qiladi
ularni bartaraf etish profilaktik choralarini ko‘radi? 
Passiv 
Reaktiv 
Ogohlantiruvchi 
Faol 
№18 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxona rahbariyati 
kadrlar holati haqida asoslangan prognozlarga ega bo‘lib, kadrlar 
salohiyati belgilangan vazifalar darajasiga ko‘ra baholanadi? 
Passiv 
Reaktiv 

Yüklə 1,64 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   90




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin