45
stajirovkalarni tashkil qilish va keyinchalik ishga joylashishga
yo‘naltirilgan rekrutment yo‘nalishi.
Ushbu maqsadli auditoriya bilan ishlashda rekruterlar ularining
hayotiy maqsadlari va ustuvorliklarini to‘liqroq tushunishlari kerak.
Mashxur "avlodlar nazariyasi" turli avlodlarga xos bo‘lgan qadriyatlarni
izohlaydi. Rossiyada keyingi 10 yil ichida Y avlodi vakillari mehnatning
yarmini tashkil qiladi. (2.7.1 – rasm)
2.7.1-rasm - Y avlodining xususiyatlari va qadriyatlari ("Mingyillik
avlodi" - 1983-2003 yillarda tug'ilgan)
Ish beruvchilar X avlodining vakillari (1963-1983
yillarda
tug'ilganlar) hozirgi mutaxassislar va yuqori malakali mutaxassislarning
doimiy qarishi fonida yosh mutaxassislarga talab tobora ortib borishini
tushunishdi. Bunday vaziyatda bitiruvchilarni aniqlay oladigan va jalb eta
oladiganlarning sarmoyasi juda zo‘r berib o‘zini oqlaydi - to‘g'ri tuzilgan
ish bilan kechagi talabalar har qanday kompaniyaning asosiy kadrlari
bo‘lishadi.
Talabalar va bitiruvchilar rekrutmentining asosiy vositalari:
- malaka oshirish (yozgi - 1 iyuldan 30 avgustgacha,
tadqiqot
loyihalarda 6-12 oygacha qatnashish; to‘lanmaydigan / to‘lanadigan -
transmilliy kompaniyalarda);
- Bitiruvchilarni yollash dasturlari (Ingliz tilida Graduate recruitment
programs);
46
- event-usullari (tematik konferentsiyalar, ochiq eshiklar kunlari,
mehnat yarmarkalari, martaba kunlari);
- korporativ treninglar va ta'lim dasturlari (iste'dodlarni boshqarish va
etakchilikni rivojlantirish, taniqli kishilarning ma'ruzalari, mahorat darslari,
muzeylarga tashriflar);
- universitetlar bilan ishlash (bo‘sh ish joylari haqida plakatlar
joylashtirish,
kompaniya
taqdimotlarini,
ma'ruzalar,
kompaniyalar/provayderlar agentliklari seminarlarini o‘tkazish);
- bosma OAVdagi reklama;
-
Internet-manbalar
(
www.eGraduate.ru,
www.JobFair.ru,
www.theglobal recruit.com, www.fut.ru,
kompaniyaning reklama saytlari,
ijtimoiy tarmoqlar);
Talabalar va bitiruvchilar rekrutmenti Rossiyada xorijiy ish
beruvchilarning kelishi bilan 90-yillarning oxirida paydo bo‘ldi.
Qoidaga ko‘ra, bu yo‘nalishdagi rekruting
agentliklarining asosiy
mijozlari audit, investitsion bank ishi va FMCG (MARS, Procter & Gamble,
Colgate, Henkel, Danone, Coca-Cola, Kraft, PepsiCo, British Amerikan
Tobakko, Unilever, Nestle, Mon'delez Rus, Xaynts va boshqalar).
O‘z navbatida, talabalar va bitiruvchilar uchun eng mashhur
rekrutment agentliklari - Graduate (yosh
mutaxassislar uchun mehnat
bozorida etakchi), FutureToday, Molodoy karerist i CareerStart.
Bitiruvchilarni yollash dasturining standart bosqichlarini ko‘rib
chiqamiz.
1 bosqich - reklama kompaniyasini o‘tkazish.
2-bosqich - Saralov (odatda yiliga ikki marta - bahor va kuzda);
- nomzodlar anketalari tanlovi (stajirovkada - rezyume tanlovi);
- rekruterlar va kompaniyaning chiziqli menejerlari bilan suhbatlar
(ishtirokchining biznes va shaxsiy xususiyatlarini, uning asosiy kasbiy
bilimlari sifatini baholash);
- baholash markazi (biznes o‘yinlari, matematikadan, mantiqdan, chet
tillaridan testlar, professional testlar);
- yakuniy nomzodning kompaniyaning
korporativ madaniyati
talablariga muvofiqligi to‘g'risida rahbariyat top-menejmenti vakili bilan
intervyu. Masalan, Procter & Gamble - bu agressiv FMCG kompaniyasi,
uning xodimlari qat'iyatlilik, saboti bilan ajralib turadi.
Unilever, aksincha, tinchroq va yumshoq uslubga ega bo‘lgan
kompaniya.
3-bosqich - dasturda ishtirok etish. Ushbu bosqichda nomzod uchun
ikkita muqobil mavjud. Birinchisi, kompaniya uchun mutaxassislarni
47
tayyorlash (masalan, PricewaterhouseCoopers, KPMG,
Deloitte, Ernst &
Young uchun auditorlar). Ikkinchisi - kompaniya uchun boshqaruvchilar
tayyorlash ("trainee" deb atalmishlar kompaniyaning turli bo‘limlarida 2-3
yil ishlashadi).
4-bosqich - yakuniy baho va ishga joylashish to‘g'risida qaror. Ijtimoiy
tarmoqlardan foydalangan holda iqtidorli nomzodlarni jalb qilish va
rekruting misolini ko‘rib chiqamiz. Shunday qilib, 2010 yil fevral oyida
AQShning Deloitte kompaniyasi Y avlodi bo‘lgan bitiruvchilar va iste'dodli
yoshlarning yangi to‘lqinini jalb qilish uchun tashkilotning madaniyatini
namoyish etish maqsadida innovatsion rekruting kampaniyasini boshladi.
Kampaniya “Bu sizning kelajagingiz. Siz buni amalga oshira olasizmi?” deb
nomlandi. Deloitte
bir qator birlashgan guruhlar, kanallar va raqamli
vositalarni ishlab chiqdi: yangi xodimlarni saralash bo‘yicha mikrosayti
tashrif buyuruvchilarga ishchilar va tashkilotning ishdagi undan keyingi
hayoti to‘g'risida batafsil ma'lumot berdi. Life at Deloitte degan Twitter
kanalida har kuni bo‘lim rahbarlari tomonidan Deloitte va uning atrofidagi
hayot haqidagi xabarlar joylashtirildi. Facebookka integratsiyalashgan Your
Future at Deloitte (U.S.) sahifasi esa - Deloitte tashabbuslari va rivojlanishi
haqidagi eng so‘nggi ma'lumot haqidagi eng yaxshi manbadir. Your Future
at Deloitte YouTube kanalida ishchilarning nega Deloitte-da ishlashni
tanlaganliklari va bu kompaniya ular uchun nimani
anglatishini haqidagi
videolar namoyish etildi.
Bu turli xil platformalardan foydalangan holda integratsiyalashgan
tarkib uchun juda yaxshi holat va Graduate recruitmentda ijtimoiy
tarmoqlardan samarali foydalanishning aniq namoyishidir.
Dostları ilə paylaş: