Sardor Alimboyev



Yüklə 0,84 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə4/4
tarix12.12.2022
ölçüsü0,84 Mb.
#73987
1   2   3   4
Iqtisodiy tahlil

Subyektiv (ichki) omillar - deyilganda korxonalarning amaliy faoliyati
bevosita bog'liqlikda yuqori samaradorlikka va natijaviylikka erishish mumkin
bo'lgan omillar kiradi. Bunday ta‘sir birliklariga mehnatni to'g'ri tashkil etish, 
rag'batlantirish, moddiy resurslardan tejab foydalanish, xarajatlarni iqtisod qilish, 
quvvatlardan foydalanish, to'lovlar intizomiga rioya qilishning o'ziga bog'liq
bo'lgan jihatlari kiradi.
Obyektiv (tashqi) omillar - deyilganda, korxona faoliyatiga mutlaqo bog'liq
bo'lmagan omillar tushuniladi, ya‘ni davlat siyosatining o'zgarib turishi, bozordagi
talab-taklifning o'zgarishi, inflyatsiya va hokazo jihatlar.


Iqtisodiy tahlil faoliyatning boshqaruv samaradorligini oshirishga;
investitsiyalar va kreditlarga doir qarorlarni qabul qilishga; subyektning bo‗lg‗usi
pul oqimlariga; ularga ishonib topshirilgan resurslarga, majburiyatlarga; rahbar
organlarning ishiga baho berishda biznes samaradorligi va boshqaruvning sifat
menejmentiga erishishda muhim dastak vazifasini bajaradi.


subyekt nazorat qilib turadigan
iqtisodiy resurslari va ularning moliyaviy tuzilmasi; 
likvidligi; to'lovga qobiliyati; 
moliyaviy ahvoli va uning kelgusidagi kutilishlari; 
moliyaviy natijalari va
rentabelligi; 
pul mablag'lari va ularning ekvivalentlari; 
kapital hajmi, moliyaviy va
iqtisodiy salohiyati;
iqtisodiy nochorlikka yuz tutmasligi, investitsion jozibadorlik; 
kreditga qodirlik;
moliyaviy ahvoli bo'icha reyting baholashlar kiradi.
Iqtisodiy tahlilning eng muhim obyektlariga: 


Iqtisodiy tahlilning turkumlanishi
Korxona faoliyati boshqaruv
tahlili
Korxona faoliyati moliyaviy tahlili
Buxgalteriya hisobi va
hisoboti ma’lumotlari
bo‘yicha ichki moliyaviy
tahlil
Buxgalteriya va boshqaruv
hisobi hamda hisoboti
ma’lumotlari bo‘yicha ichki
boshqaruv tahlili
Moliyaviy hisobot 
ma’lumotlari bo‘yicha 
tashqi moliyaviy tahlil


E'TIBORINGIZ UCHUN ''RAHMAT''

Yüklə 0,84 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin