Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

ko'proq orzu qilingan natijalar. Xuddi shu buzilish kuzatilganda seziladi

bir guruh xodimlar tomonidan: ishtirokchilarning har biri o'zlari kerak bo'lganidan ko'proq narsani qilganliklarini his qiladilar;

hamkasblari esa uning umumiy ishga qo‘shgan hissasi uchun yetarlicha minnatdor emas.

Qoida tariqasida, menda shaxsiy nazorat qilish imkoniyati haqida hech qanday tasavvur yo'q

buzilishlar, lekin bu holat istisno hisoblanadi. Muvaffaqiyatli qutulish qobiliyati

noto'g'ri ma'lumot, chunki u maqtalmagan holatlar mavjud

savob, aniqlash oson: keskinlik ko'pincha bir nechta odam bo'lganda kuchayadi

ularning sa'y-harakatlari to'g'ri baholanmayapti, deb his qiladilar. Odatda vaziyatni yumshatish uchun

har bir kishi maqtovga loyiq ekanligi haqida yetarlicha izoh bor. Qanday bo'lmasin, bunga arziydi

eslab qoling. Ha, ba'zida siz kerak bo'lgandan ko'ra ko'proq ishlashingiz kerak, lekin oxir-oqibat, hamma narsa sizniki va

hamkasblari ham o'zlari kerak bo'lgandan ko'ra ko'proq ish qilishlariga ishonishadi.