SəRBƏst iŞ TƏLƏBƏ: Bağırov Əli faküLTƏ

Struktur metodları. Əsasən bu cür metodlara funksiyalar, hüquq və məsuliyyətlərin səhv paylanması və stimullaşdırılması və stimullaşdıran işçilərin və s. Bu üsullara, koordinasiya mexanizmlərinin istifadəsi, korporativ məqsədlərin istifadəsi, yaxşı bir şəkildə yaratmaq, yaxşı bir şəkildə yaratmaq motivasiya sistemi daxildir

İş tələblərinin aydınlaşdırılması münaqişələrin qarşısını alan ən yaxşı metodlardan biri hesab olunur. Hər bir işçi öz vəzifələrini, hüquqlarını və məsuliyyət daşıdığı bir şeyi aydın şəkildə təqdim etməlidir. Metod, müvafiq iş təsvirlərini və idarəetmə səviyyələrində funksiyalar, hüquq və məsuliyyətin paylanmasını tənzimləyən sənədlərin təhlili ilə həyata keçirilir.

İşçilərin bəzi suala fikir ayrılığı varsa, münaqişənin zəruri qərarı vermək təklifi ilə ümumi liderlə əlaqə quraraq qarşısı alınır. Unikallıq prinsipi, münaqişələrin vəziyyətini idarə etmək üçün iyerarxiyanın istifadəsini asanlaşdırır, çünki tabeçililərin rəhbərlərinin qərarlarını yerinə yetirməyə məcburdur.

Korporativ məqsədlərin inkişafı və ya aydınlaşdırılması, bizə təşkilatın bütün işçilərinin istəyini birləşdirməyə, şirkətin vəzifəsinə nail olmağa yönəltməyə imkan verir. Bu üsulu həyata keçirmək üçün bütün hədəflər dəfələrlə sübut etməli və müxtəlif səviyyələrin meydana gəlməsi olan işçilər üçün başa düşülən işçiləri keçirmək lazımdır.

Ağıllı qonorar sistemlərinin yaradılması, yəni motivasiya, münaqişənin vəziyyətinin qarşısını almaq üçün yaxşı bir vasitədir, çünki ədalətli mükafat insanların davranışına müsbət təsir göstərir və dağıdıcı münaqişələrin qarşısını alır. Öyrənmə sisteminin fərdlərin və ya qrupların mənfi davranışını təşviq etməməsi vacibdir. Hal hazırda düzgün motivasiya problemi olduqca kəskindir. Həqiqətən yaxşı motivasiya nümunəsi, şirkətin populyar bir işə çevrildiyi Walt Disney ola bilər.