Şİrketlerin süRDÜRÜlebiLİR Çevre poliTİkalari ve rekabet avantajlari
Yüklə 1,84 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
5.3.3. Lojistikten Kaynaklı Avantaj
Artık şirketlerin ticari yapıları gereği, birçok paydaşı, tedarikçileri, dünyanın çeşitli yerlerinde çok çeşitli müşterileri ve dağıtıcıları mevcuttur. Lojistik faaliyetlerinin amacı doğru ürün ve hizmetleri doğru miktarda, doğru yerde, doğru zamanda, istenilen şekilde ve en az maliyetle hazır bulundurmaktır. Lojistik faaliyetlerinin iyi kaynak ve stok yönetimi sayesinde satışlar artmakta, dağıtım maliyetleri azalmakta; uygun depolama faaliyetleri ile bütün bir yıl boyunca gereken tüketim karşılanmaktadır (Çevik ve Gülcan, 2011: 36). Yine şirketlerin paydaşlarıyla bir araya gelme şeklinden ve arasındaki gelir gider akışından, fikir paylaşımına ve diğer her tür iletişimlerinde de sürdürülebilir uygulamalar talep etmesini kapsamaktadır. Şirketlerin rakipleriyle olan 81 münasebetleri onlarla işbirliğine girmek, yine çalışanların işe gelip giderken arabalarını paylaşması, ya da yeni tedarikçilerle ya da ürettiği ürünlerin yan ürünlerini satın alabilecek başka kişilerle çalışmak gibi faaliyetleri kapsamaktadır. Bir ürünü sattıktan sonra onun servis sorununu ortadan kaldırıp tüm işin denetlenip izlenmesi gibi çalışmalarda dâhildir. Yeni iş modelleri oldukça karmaşık bir yapıya sahip olduğu için bunların arasındaki iletişim başlıca büyük bir maliyet ve zaman kaybına yol açmaktadır, ancak yeni geliştirilen bir bilgisayar yazılım programı bu sorunu hemen hemen ortadan kaldırmıştır (Fisk, 2010: 174). Bu yeni iletişim modelleri sayesinde hem maliyet tasarrufu yapılmış hem de zaman tasarrufu yapılmıştır. Artık şirketler ticaret dünyasının artan büyüme hızını iyi lojistik yönetimiyle yakalayacaklardır. Bu durumda şirketlere maliyet avantajı yaratacaktır çünkü işler hızla yapılacak ürünler zamanında yerine teslim edilecek şirketlere maliyet düşüklüğü olarak faydasından dolayı rekabet avantajı sağlayacaktır. Yüklə 1,84 Mb. Dostları ilə paylaş:
|