Soft skills for engineers. Lecture 16 16- mavzu. Swot tahlil. O’z-o’zini tekshirish va baholash. Reja

SWOT Imkoniyatlari

• 
  Qanday yaxshi imkoniyatlarni bilasiz?
  
• 
  Qaysi qiziqarli tendentsiyalarni bilasiz?
  
• 
  Foydali imkoniyatlar:
  
  • 
    Texnologiyalar va bozorlardagi keng va tor miqyosdagi o'zgarishlar.
    
  • 
    Bozorda davlat siyosatidagi o'zgarishlar.
    
  • 
    Ijtimoiy modellardagi o'zgarish, aholi profillari, turmush tarzi va boshqalar.
    
  • 
    Mahalliy voqealar.
    

1. 
   SWOT tahdidlari
   

• 
  Siz qanday qiyinchiliklarga duch kelasiz?
  
• 
  Raqobatchilaringiz nima qiladi?
  
• 
  Sizning mahsulotlaringiz va xizmatlaringiz uchun sifat standartlari va texnik shartlar o'zgartirilsinmi?
  
• 
  Sizning manzilingizga tahdid soladigan texnologiyada o'zgarishlar bormi?
  
• 
  Qarzlaringiz yoki byudjet muammolari bormi?
  
• 
  Sizning zaif tomonlaringizdan biri sizning loyihangizga jiddiy tahdid solishi mumkinmi?
  

7. 
   SWOT ko'rsatmalari
   

Loyiha tashkiloti yoki kompaniyasining kuchli yoki zaif tomonlarini muhokama qilish uchun aqliy hujumlardan foydalaning.
Barcha ishtirokchilar kuch, kuchsizlik, imkoniyat va tahdid nimani anglatishini bir xil tushunchaga ega ekanligiga ishonch hosil qiling. Kuch yoki zaiflik ichki omilga emas, tashqi omilga nisbatan ekanligini aniq tushuntiring.
Sessiyani bajarilish usullaridan biri SWOTlarning har biri uchun bittadan to'rtta flip-grafikalar (yoki oq taxtalar) to'plamini o'rnatishdir. Bir nechta ishtirokchilar yordamchiga barcha ma'lumotlarni yozib olishda yordam berishlari mumkin.
Aqliy hujumga oid ko'rsatmalarga rioya qiling, munozarani oching, ishtirokchilardan barcha mumkin bo'lgan SWOTlarni taklif qilishlarini va barcha hissalarni yozib olishlarini so'rang.
E'tibor bering, kim yordam berayotganiga qarab, kuch ham imkoniyat yoki zaiflik bo'lishi mumkin. Ushbu lahzadan xavotir olmang; Hissalar keyinchalik ko'rib chiqiladi va aniqlanadi. Buning uchun foydali bo'lishi mumkin:

• 
  Ishtirokchilardan loyiha tashkilotining boshqa shunga o'xshash loyihalar bilan taqqoslaganda qanday ishlashini ko'rsatsin
  
• 
  Loyiha tashkiloti buyurtmachining ehtiyojlarini qanchalik qondirishini baholang
  
• 
  Ishtirokchilarga qaysi imkoniyatlarning eng kuchli ekanligini ko'rsatib berish
  

Shuningdek, loyihaga qaysi tahdidlar zaif tomonlardan kelib chiqishini tekshiring. Kuchli tomonlardan foydalanish strategiyalari va zaif tomonlarni va tahdidlarni bartaraf etish imkoniyatlari va strategiyalarini endi aniqlash mumkin. Loyiha talablari ham tan olinishi mumkin.

8.