Soft skills for engineers. Lecture 16 16- mavzu. Swot tahlil. O’z-o’zini tekshirish va baholash. Reja

SOFT SKILLS FOR ENGINEERS. LECTURE - 16
16- MAVZU. SWOT TAHLIL. O’Z-O’ZINI TEKSHIRISH VA
BAHOLASH.
REJA:

1. 
   Biznes SWOT tahlili
   
2. 
   O’z-o’zini tekshirish.
   
3. 
   O’z-o’zini baholash
   
4. 
   Nazorat savollari.
   
5. 
   Foydalanilgan va tavsiya etilgan adabiyotlar
   

1. BIZNES SWOT TAHLILI

   1. 
      SWOT tahlil dastagi imkoniyatlari
      

SWOTni ayniqsa qudratli qiladigan narsa shundaki, u siz bajarishga qodir bo'lgan imkoniyatlarni kashf etishga yordam beradi.
O'zingizning g'oyalaringizning zaif tomonlarini tushunib, aks holda kutilmaganda paydo bo'lishi mumkin bo'lgan tahdidlarni nazorat qilishingiz va yo'q qilishingiz mumkin.
O'zingizni va sizning raqobatchilaringizni SWOT asoslari yordamida tahlil qilsangiz, siz bozorda muvaffaqiyatli raqobatlasha olishingiz uchun o'zingizni raqobatchilardan farqlashingizga yordam beradigan strategiya bilan tanishishingiz mumkin.
SWOT tahlili kuchli va zaif tomonlarini tushunish va siz tomondan keladigan imkoniyatlarni va tahdidlarni tushunish uchun qulay usuldir.
Strategik rejalashtirish loyihaning muvaffaqiyati uchun juda muhimdir. Tizimli strategik rejalashtirish - bu loyihaning maqsadlariga erishishda ishtirok etadigan jarayonlar.
U ikkita tarkibiy qismni o'z ichiga oladi - strategik fikrlash va taktik rejalashtirish. Strategik fikrlash maqsadlarni, qarashlarni va vazifalarni belgilashga qaratilgan, taktik rejalashtirish loyihani tashkilotdagi odamlar, manbalar va odamlar bilan amalga oshirish strategiyasini belgilaydi. Masalan, strategik menejment tarkibiga jarayonlar kiradi loyiha tashkilotlari o'zlarining oldilariga qo'ygan maqsadlarini shakllantirish, takomillashtirish rejalarini ishlab chiqish, o'zlarining qarashlari va vazifalarini bajarish. Rejani amalga oshiring va ish faoliyatini baholang.
Har bir loyiha tashkiloti o'z nuqtai nazariga ega. Loyiha tashkilotining raison d'être deb ta'riflanadi. Vizyon bayonoti tarjixon bitta jumla bo'lishi kerak. Missiya tashkilotning maqsadlariga erishish yo'lida vizyonga asoslangan. Demak, loyiha tashkiloti belgilangan maqsadlarga erishish uchun o'z qarashlari va vazifalarini belgilashi kerak.
SWOT tahlili yaxshi strategik rejani tuzishda yordam beradigan aniq vaziyatga olib keladi. Maqsadlar qo'yilgandan so'ng, vizyon va vazifalar bayonlari aniqlanadi, shuningdek long_term va short_term vazifalari belgilanadi. Keyinchalik muqobil strategiyalar ishlab chiqilishi va oxir-oqibat maqsadlarga erishish uchun eng yaxshi strategiyani tanlash kerak. Bu SWOT tahlilini IT-loyihalarni rejalashtirish uchun mos vositaga aylantiradi. Tizimni rivojlantirish eng yaxshi strategiyaga muvofiq amalga oshiriladi.

2.