Strategik menejment



Yüklə 4,26 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə155/309
tarix20.11.2023
ölçüsü4,26 Mb.
#162872
1   ...   151   152   153   154   155   156   157   158   ...   309
Strategik menejment

4-ilova (8.2.1.) 
Noturdosh tarmoqlarga diversiyalash strategiyasi. 
1. Narx pasaytirilgan kompaniya. Bunday holda mazkur korxonalrni bozor narxlaridan 
pastroq narxlarda sotib olish imkoniyati mavjud. Bu esa keyinchalik kompaniyani nisbatan yuqori 
narxda sotish imkonini beradi. 
2. moliyaviy qiyinchiliklarni boshidan kechirayotgan kompaniyalar. Bunday firmalar 
shartnomaviy narxlarda sotib olinishlari mumkin. 
3. O‘sish imkoniyatlari katta bo‘lib, investitsiya imkoniyatlari bo‘lmagan kompaniyalar.
 
5-ilova (8.2.1.)
 
 
 
 
 
 
Тижорат таваккалчилиги саноатининг кўпгина хар турли тармоқлари бўйича «Сочилган» бўлиб, бу 
компанияни бирон-бир соҳасида пайдо бўлиши мумкин бўлган муаммолар измида бўлиши 
даражасини пасайтиради. 
Компаниянинг молиявий ресурслари рентабеллик нуқтаи назаридан жозибали истиқболлари 
бўлган тармоқларга инвестиция қилишни мумкин. 
Компаниянинг ички фойда нормаси умуман сезиларли даражада барқарорлашади, чунки бир 
тармоқдаги қийинчилик даврлари бошқаси ҳисобига қисман компенсация қилиниши мумкин.
Корпаратив рахбарият етарли баҳоланмаган компанияларнинг ҳақиқий қийматини аниқлаш 
тажрибасини орттириб борган сари, корпорациянинг молиявий аҳволи яхшиланиб, акцияларнинг 
даромадлилиги ошиб боради. 
Нотурдош тармоқларга диверсиялаш қуйдаги нуқтаи назардан жуда жозибалидир: 


245 
6-ilova (8.2.1.) 
“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar: 
1. Kompaniyaning amaldagi strategiyasini bao‘olash uchun qanday savollar 
qo‘yiladi? 
2. Matritsa usulining mohiyati. 
7-ilova (8.2.1.) 
Mustaqil o‘rganish uchun savollar: 
1.
Indiaktiv usulining mohiyati nima? 
2.
Tarmoqlarning jozibadorligi qanday taqqoslanadi? 
3.
Strategik moslik qanday aniqlanadi? 

Yüklə 4,26 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   151   152   153   154   155   156   157   158   ...   309




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin