Strategik menejment

 
 
Kurs ishlarining namunaviy mavzulari: 
 
1.
Xizmat ko’rsatish korxonalarini strategik boshqaruv jarayonida strategiyani 
mohiyati va o‘rni 
2.
Iqtisodiyotni modernizatsiya qilish sharoitida korxonalarni strategik 
boshqarish omillari
3.
Strategik menejmentning nazariy asoslari 
4.
Korxona faoliyatining samaradorligini oshirishda rahbar strategiyasining 
o‘rni
5.
Korxonalarga investitsiyalarni jalb qilishda menejment strategiyasining 
ahamiyati
6.
Korporativ boshqaruvni tashkil etishda strategik menejmentning tutgan 
o‘rni
7.
Bank faoliyatini strategik boshqarish
8.
Mehnat resurslarini boshqarishda strategik menejmentning vazifalari
9.
Zamonaviy sharoitlarda birja faoliyatini strategik boshqarish
10.
Biznes-reja tuzishda menejment strategiyasining tutgan o‘rni
11.
Korxonalarning strategik boshqaruv tizimini takomillashtirish 
12.
Marketing strategiyasini shakllantirishni boshqarish
13.
Innovatsiyalarni qo’llashda strategik menejmentning tutgan o‘rni
14.
Strategik menejmentda korxona personalini ijtimoiy-iqtisodiy boshqarish
15.
Kichik va xususiy biznesda marketing faoliyatini strategik boshqarish 
16.
Korxonalarni boshqarishda marketing strategiyalarini qo‘llash
17.
Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili 
18.
Diversifikatsiyalangan strategiyani globallashuv jarayonidagi ahamiyati
19.
Marketing strategiyalarini mavjud vaziyatga moslashtirish 
20.
Korporatsiyalar faoliyatida strategik menejmentning ahamiyati 
21.
Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida funksional strategiyaning 
ahamiyati
22.
Diversifikatsiyalashgan kompaniyalarning strategik qiymat tahlili 
23.
Strategik menejmentning investitsiyalarni jalb qilish jarayonidagi 
ahamiyati
24.
Personalni samarali boshqarishda strategik menejment uslublari 
25.
Inson resurslarini strategik boshqarish 

---

374 
26.
Ta’lim sohasida strategik rejalashtirish 
27.
Korxonalar raqobatbardoshligini oshirishda sifat menejmenti
28.
Banklarni boshqarishda strategik marketing
29.
Korxonalar faoliyatini strategik boshqarish 
30.
Strategik menejmentda motivlashtirish
31.
Innovatsion faoliyatni strategik boshqarish 
32.
Strategik boshqaruvda qarorlar qabul qilish usullari 
33.
Korxona samaradorligini oshirishda strategik menejment 
34.
Iqtisodiyotni erkinlashtirish sharoitida erkin iqtisodiy zonalarni 
boshqarishni tashkil qilish va boshqarish
35.
Birja faoliyatini tashkil qilishda strategik menejment asoslari
36.
Sug‘urta xizmatlari menejmenti strategiyasi 
37.
Korxona va tashkilotlarda inson omili ta’sirini boshqarish strategiyasi
38.
Korxonalarda marketing faoliyatini rivojlantirish strategiyasi 
39.
Aksiyadorlik 
jamiyatini 
strategik 
boshqarishning 
nazariy-amaliy 
xususiyatlari
40.
Kichik va xususiy biznesda marketingni boshqaruv strategiyasi 
41.
Xolding kompaniyalarini strategik boshqarish
42.
Transmilliy korporatsiyalarni strategik boshqarishning xorij tajribasi
43.
Korporativ boshqarish modellarini strategik rivojlantirishda qo‘llash 
44.
Kichik biznesni strategik boshqarishga ta’sir etuvchi omillar 
45.
Investitsiyalarni jalb qilish va strategik boshqarish
46.
Strategik menejmentda boshqaruv tamoyillarining qo‘llanishi
47.
Korxonalar marketing strategiyasini boshqarishning nazariy asoslari
48.
Korxona xodimlarini boshqarishda strategik menejment
49.
Assotsiatsiya tashkiliy boshqaruv tuzilmalarini rivojlanish strategiyasi
50.
O‘zbekistonda korporativ boshqaruv strategiyasi 
51.
Bank faoliyatini strategik boshqarish omillari 
52.
Tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish va boshqarish strategiyasi 
53.
Innovatsion jarayonlarni amalga oshirishda strategik menejmentning 
tutgan o‘rni
54.
Korxona faoliyatini tashkil etishda strategik menejmentning tutgan o‘rni
55.
Korxona faoliyatini takomillashtirishda strategik menejment 
56.
Korxonalar marketing tizimini tashkil etish va strategik boshqarish
57.
Korporativ boshqaruv mexanizmini takomillashtirishda xorijiy tajribadan 
foydalanish 
58.
Korxona va aholiga ko‘rsatiladigan xizmatlar menejmenti strategiyasi 
59.
Qo‘shma korxonalarni boshqarish strategiyasi
60.
O‘zbekistonda tadbirkorlikni strategik rivojlantirish va boshqarish 

---

375 
61.
Modernizatsiya sharoitida maxsus strategiyalardan foydalanish
62.
Innovatsion faoliyatni strategik menejmenti
63.
Korxonalar faoliyatini strategik boshqaruviga ta’sir etuvchi omillar
64.
Iqtisodiy boshqaruv usulining strategik rivojlanishdagi ahamiyati
65.
Servis xizmatlari menejmenti 
66.
O‘zbekistonda korporatsiyalar faoliyatini strategik boshqarish
67.
Iqtisodiyot tarmoqlariga investitsiyalarni jalb qilishning strategiyalari
68.
Globalizatsiya jarayonida korxonalar tashqi iqtisodiy faoliyatini 
rivojlantirish strategiyalari
69.
Korporatsiyalarda xodimlarni boshqarishning xorijiy tajribasi 
70.
Innovatsion jarayonlarni boshqarish strategiyasi
71.
Kichik korxonalari boshqaruv tizimini takomillashtirish yo‘llari. 
72.
Ishlab chiqarishda boshqaruv qarorlarini qabul qilish 
73.
Firma faoliyatini boshqaruv strategiyalari 
74.
Mahsulot sifatini boshqarishning xorij tajribalari 
75.
Marketingni boshqarish strategiyasini xizmat ko‘rsatish sohalarida 
qo‘llash 
76.
Menejmentda iqtisodiy-psixologik usulning ahamiyati 
77.
Personalni boshqarishning Yaponiya tajribasi 
78.
Korxona menejerining etikasi va madaniyati 
79.
Korxonada boshqaruv madaniyatini shakllantirish strategiyasi 
80.
SWOT tahlili asosida kompaniya holati strategiyalarini ishlab chiqish
81.
Korxonada marketingni boshqarish strategiyalari 
82.
Boshqaruv strategiyasi turlari 
83.
Mahsulot sifatini boshqarish strategiyasi 
84.
Boshqaruvda mehnatni rag‘batlantirish usullari 
85.
AQSH transmilliy kompaniyalarining strategik boshqaruv xususiyatlari
86.
Qo‘shma korxonalarni boshqarish strategiyasi
87.
Ishlab chiqarishda marketing boshqaruvi strategiyasi 
88.
Respublika korxonalari tashqi iqtisodiy faoliyatini rivojlantirish 
strategiyalari
89.
Tashkiliy madaniyatning korxona strategik rivojiga ta’siri 
90.
Bozorda maqsadli segmentlarni tanlash strategiyasi 
91.
Ta’lim tizimini rivojlantirish strategiyalari 
92.
Korxona boshqaruvida biznes-rejaning ahamiyati 
Kurs ishi mavzularini shakllantirishda asosli hollarda kafedra tomonidan qo’shimcha 
va o’zgartirishlar kiritilishi mumkin.