10.Strategik rejada nimalar yoritilishi kerak? a) faoliyat yunalashini tanlash, uni asoslash, o‘zoq muddatli maqsadlar,
so‘npp natijalar
b) faoliyat yunalashini tanlash, qisqa muddatli va o‘zoq muddatli maqsadlar.
ularga etishish yullari
*
v) bozor xolati, birinchi navbatdagi maqsad va qo‘llanilayotgan choralar va
ularni natijalari
g) faoliyat yunalashini tanlash, o‘zoq muddatli maqsadlar
d) faoliyat yunalashini tanlash, so‘nggi natijalar
11.Strategik ko‘rish nima? a) kelajakka ishonch bilan qarash , bozorni rivojlanish perspektivi
b) bu «firma nima qilishi kerak» degan savolga javob bera olish
v) bu tashkiliotni rivojlanish faoliyati yunalashilarga perspektiv qarash.
firmani erishgan va erishmoqchi bulgan bazali konsepsiyasi*
g) yuz berajak iqtisodiy o‘zgarishlarni oldindan ko‘ra bilish
d) prognozlashtirish
12.Strategik ko‘rish-bu kuyidagi savollarga javob: a) xoxlangan natijalarga qanday erishish kerak
b) kimmiz, nima bilan shug‘ullanyapmiz va nimaga erishmoqchimiz*
v) maksimal foydaga qanday erishish kerak
g) qanday maxsulot ishlab chiqarish kerak
d) to‘g‘ri javob yo‘q
13.YAxshi ishlab chiqilgan strategik ko‘rishni shakllanishi va firma missiyasini asoslanganligi kuyidagi aspektlarni o‘z ichiga oladi: a) qanaqa o‘lchanadigan ko‘rsatkichlarga firma erishadi
b) firma biznesni qanaqa muxitida ishlayapti
v) firma missiyasi aniq, foydadir
g) firmani strategik kursini o‘zgartirish zaruriyati xaqida o‘z vaqtida qaror
qabul qilish
d) b, v va g
*
14.Biznes muxitini to‘g‘ri aniqlash uchun qanday omillarni xisobga olishi kerak? a) firmani mexnat, moliyaviy resurslarini
b) xaridorni extieji-nima ishlab chiqarish kerak
v) firmani texnik imkoniyatlari
g) xaridorlar guruxi-tovar shular uchun ishlab chiqarilgan
d) ishlab chiqarishni texnologik aloxidaligi
e) b, g va e
*
