Strategik menejment

25. Mujassamlikka intiluvchan kompaniyalar nimalarga e’tiborni 
qaratadilar? 
A) xar bir kishi, xar bir xodimga
* 
B) ishlab chiqarish texnologiyasini yaxshilashga 
V) maxsulot sifatini yaxshilashga
G) xamkorldar bilan aloqalarni mustaxkamlashga

---

441
D) xaridorlar talabini qondirishga 
26. Strategiyani amalga oshirish uchun zarur informatsiya manbalari 
nima deyiladi?
A) bevosita va bilvosita
B) rasmiy va norasmiy
*
V) ochiq va maxfiy 
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri 
27. XMAAB ni kengaytirilgan ta’rifini ifodalang. 
A) xodimlarni maksimal aloqa asosida boshqarish
*
B) xodimlar malakalarini attestatsiya asosida belgilash
V) xodimlarni mukofatlash asosini aniqlash belgilari 
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri
28. Tashkilotning madaniy qadriyatlari necha yilda qayta ko‘rib 
chiqiladi? 
A) 1-3 yilda 
B) 5-25 yilda 
V) 10-25 yilda 
G) 2-3 yilda 
D) 5-6 yilda 
29. YAngi g‘oyalarni o‘tkazishda kimlarga tayanish kerak?
A) og‘ir-vazmin odamlarga
B) yangi g‘oyalarni o‘zida mujassamlashtiruvchi, to‘plovchi, kishilarga
* 
V) eski tartibni buzuvchi kishilarga 
G) ish vaqtining tejamkorligiga 
D) murakkab fe’l-atvorli kishilarga 
30. O‘zul-kesil qaror qabul qilish imkonini beruvchi asosiy prinsiplarni 
ifoda eting. 
A) qancha zarur bo‘lsa shuncha informatsiya to‘plash 
B) vaziyatni to‘la oydinlashtirish 
V) tashkilotdagi xolatni bayon etish prinsipi
* 
G) tashkilot peshkadamligi va ichki kuchlarni birgalikda qaror qabul qilishga 
intiluvchanlik prinsipi 
D) xamma javoblar to‘g‘ri 
31. Kompaniya strategiyasi qanday savollarga javob berishi kerak? 
A) ishni qanday rivojlantirish kerak 
B) mijozlarni qanday qilib qanoatlantirish mumkin 
V) raqiblardan qanday qilib o‘zib ketsa bo‘ladi 

---

442
G) o‘zgaruvchan bozor sharoitlariga qanay javob berish lozim 
D) xamma javoblar to‘g‘ri
*