Strategik menejment

 
7 Kompaniyaning amaldagi strategiyasini baholash uchun qanday savollar 
qo’yiladi? 
Tayanch so’z va iboralar: 
korporatsiya, yangi tarmoqlar, turdosh tarmoqlar, 
qisqartirish va tugatish, qayta tarkiblashtirish, ko’pmillatli diversifikatsiyalash. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

99 
8-MAVZU. DIVERSIFIKATSIYALANGAN KOMPANIYANIG 
STRATEGIK TAHLILI 
 
Reja: 
8.1.Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash. 
8.2.Matritsali taxlil yordamida diversiyalangan portfelni baxolash. 
8.3.O’rta korxonalar evolyutsiyasining matritsasi. 
8.4.Diversiyalangan firmaning strategiyasini aniqlash. 
8.5.Korporativ strategiyani ishlab chikish. 
8.6.Bozorga kirish va chiqish strategiyasi. 
 
8.1.Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash. 
Diversiyalangan kompaniyaning strategik taxlili tashkilotning mavjud 
strategiyasini va uning ishbop faolligini baxolashdan boshlanadi. Divertsiyalangan 
kompaniyaning korporativ strategiyasi istikbollari tugrisida kuyidagi ma’lumotlar 
asosida xulosa chikarish mumkin: 
Firmaning diversiyalanganlik darajasi qanday? 
Firma 
portfeli 
boglangan 
yoki 
boglanmagan 
diversiyalash 
asosida 
shakllantirilganmi yoki bu ikki turni uygunlashtirish asosidami? 
Kompaniya operatsiyalarni asosan mamlakat ichida olib boradimi yoki ular 
kupmillatli yoki global xarakterga egami? 
Asosiy 
xujalik 
birliklarini 
rivojlantirish 
yoki 
mavjud 
pozitsiyalarni 
kuchaytirishga karatilgan choralar kanday xarakterga ega? 
Portfelni kengaytirishga va yangi tarmoklarni egallashga doir kadamlar 
kuyilmokdami? 
Zararga ishlayotgan yoki jozibasiz xujalik birliklaridan kutulish uchun 
xarakatlar kilinmokdami? 
Korporativ boshkaruv strategik uzaro bogliklardan manfaat olishga karatilgan 
kanday xarakatlarni amalga oshirmokda va rakobat ustunligini vujudga keltirish 
uchun diversiyalashdan kanday foydalanilmokda? 
Har bir xujalik birliklariga kuyilgan kapital mablaglar kanday nisbatga ega? 
Joriy korporativ strategiyani belgilash uni ob’ektiv taxlil kilish va keyinchalik 
unga anikliklar kiritish, xamda raxbariyat fikriga makbul bulgan uzgartirishlar kiritish 
uchun asos yaratadi.