2.3.3. Ġç Denetim İç denetimin yapısına baktığımızda yıllara göre farklılaştığını görmekteyiz. 1950‟li
senelerde firmanın varlıklarını korunması, 1960‟lı senelerde firmaların elde ettikleri
verilerin güvenilirliğinin denetlenmesi, 1970‟li senelerde uygunluk denetimi, 1980‟li
senelerde firma etkinliğin denetleme ve 1990‟lı senelerdeyse firma hedeflerini
gerçekleştirme amaçlı gündeme geldiği görülmektedir (Uzun, 1999: 6).
İç denetim çoğunlukla firma içinde yapılan uygunluk denetim ve faaliyet denetimini
içermektedir. Bu denetimin amacı firma varlıklarını korumak ve yöneticilerin işlerini etkin
şekilde yapmalarına yardım etmektir (Kepekçi, 2008: 4). İç denetim faaliyeti diğerlerinden
farklı olarak danışmanlık ve güvence çalışmalarını da beraberinde gerçekleştirmektedir İç
denetimin danışmanlık hizmeti firmanın hedefine ulaşmasını sağlamak için uyguladığı
stratejilerin sistemli şekilde değerlendirilmesi ve gerekli yerlerde öneride bulunması
şeklinde gerçekleşmektedir (Özeren ve Ekinci, 2013).
İç denetim sağladığı bu danışmanlık hizmetiyle firmalara alacağı kritik kararlar
konusunda yardımcı olmaktadır. Bu da firmaların olası problemleri erken teşhis etmesini,
risk yönetiminin sağlıklı bir şekilde yapılmasını sağlamakta ve belirlenen hedeflere
ulaşmayı kolaylaştırmaktadır (Yurtsever, 2003: 62-78).