Taym menejment haqida tushuncha

Ish vaqtini tanqisligi sabablari Ish vaqtini tanqisligi bu ish vaqtini to‘g‘ri
rejalashtishtirmasligi, boshqaruvchilarning ish vaqtini to‘g‘ri tashkil qilmasligi 
natijasida yuzaga keladigan vaqt yetishmovchiligi. Bu esa ishni cho‘zilishiga,
ihbajarilgan ishni sifatsizligiga, ishlab chiqarishdagi yo‘qotishlarga olib kelishi 
mumkin. Boshqaruvchiga vaqti yetishmasligi haqiad quyidagilardan bilish
mumkin.

- Bugunga ish rejasini tuzilmaganlgi

- Boshqaruvchi yordamchisi o‘z raxbarini kun rejasini bilmasligi 
- Mutaxasisni bandligi sababli ish xatlariga javobni vaqtida bermasligi
- Shaxsiy qo‘ng‘iroqlar, ishchini xayolini buzadigan mehmonlar 
- Menejer o‘z ishchilarini ishlarini o‘zi bajarishi
- Har kungi ishlar asosiy ishni bajarishga xalaqit berishi 
- Ishni shoshilinchlik bilan bajarish tez charchashga olib kelishi.
Ish vaqtini tanqisligini asosiy sabablari: 
- Rejasizlik
- Xodimni o‘z lavozimiga to‘g‘ri kelmasligi 
- O‘z qobiliyatini, ish tezligini noto‘g‘ri baholash
- Xodimni shaxsiy missiyasi yo‘qligi 
- O‘z talablarini nazorat qilishni bilmaslik
- Ish motivatsiyasini kamligi 


Mutaxsisning ish vaqtini rejalashtirish Rejalashtirish maqsadlarni tayyorlash va
ularni amalga oshirishga qaratilgan. Amaliyot shuni ko‘rsatadiki rejalashtirishga 10 
daqiqa vaqt ketkazish natijasida 2 soat vaqtni tejashga olib keladiyu
Vaqtni rejalashtirishni asosiy qoidalari: 

1. Kunni rejalashtirganda 40 % bo‘sh vaqtga ajratish kerak, ya’ni 60% rejali

ishlarga vaqt ajratish kerak, 40% ni 20% i - rejalashtirilmagan ishlarga 
qolgan 20% to‘satdan paydo bo‘ladigan ishlarga.
2. Biron ishga ketadigan vaqtni aniq belgilash.
3. Samarali rejani tuzishda uzoq, o‘rta, qisqa muddatli ishlarni aniq ko‘rsatish.
4. Rejani aniq bajarilishini ta’minlash uchun xodim aniq bajarishi mumkin 
bo‘ladigan ishlarni ko‘rsatishi kerak.