Testlar Xalqaro va milliy marketingni o’zaro munosabati qanday?


Kompaniya iqtisodiy marketing muhitini o’rganishda qanday asosiy mezonlarga e’tibor qaratish zarur?



Yüklə 58,47 Kb.
səhifə4/31
tarix18.05.2023
ölçüsü58,47 Kb.
#116395
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31
Testlar ХМ.

Kompaniya iqtisodiy marketing muhitini o’rganishda qanday asosiy mezonlarga e’tibor qaratish zarur?

a) tarmoq strukturasi
b) qonuniy asoslar
v) .daromad taqsimoti
g) ilmiy-texnik ishlanmalarni tadbiq etilishi
21. Xalqaro marketing muhitini qanday tavsiflash mumkin:
a) iqtisodiy, siyosiy, madaniy muhitlarni yig’indisi
b).milliy davlatlar marketing muhitlari yig’indisi, global marketing muhiti v) multimilliy muhiti
g) turli davlatlarning siyosiy muhitlari

  1. Siyosiy muhitni o’rganishda qanday omillar hisobga olinadi?

a) .siyosiy barqarorlik
b)iqtisodiy infratuzilma
v) biznes-madaniyati
g) davlatning raqobatbardoshligi

  1. Kompaniyalar nima uchun marketing muhitini o’rganadi?

a) bozorda maqsadli segmentni tanlash uchun
b)chet el bozorida kompaniyani bozor pozitsiyasini aniqlash uchun
v) .kompaniya uchun samarali va jalb etuvchi chet el bozorini aniqlash uchun
g) kompaniya rivojlanishi uchun

  1. Siyosiy-huquqiy omillarning asosiysi:

a) fiskal va protektsion tariflar
b) ishlab chiqarish standartlari
v) .davlat mexanizmi, valyuta cheklovlari
g) urf-odat, an’analar

  1. Huquqiy infratuzilmani o’rganishda qanday maqsadlar qo’zlanadi?

a) kompaniya rivojini qonuniy asosda rivojlantirish
b)kompaniya siyosatini davlat qonunlariga muvofiqlashtirish
v) kompaniyani davlat qonunchiligiga moslashtirish
g) .kompaniya faoliyatiga huquqiy qonnchilikning ta’sirini o’rganish va uning
talablariga javob berish

  1. Bojxona tarifi maqsadi:

a) .import tovar strukturasini ratsionallashtirish
b) milliy ishlab chiqaruvchini himoya qilish
v) eksportni qayta tizimlash
g) eksportga turli cheklovlar ko’yish

Yüklə 58,47 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin