Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment

32.Bozor 
iqtisodiyoti 
sharoitlarda 
innovatsiyalarni 
bayon 
qilish 
metodologiyasi nimaga asoslanadi?
a) qonunlarda
b) terminlarga
d) ijroga
e)* xalqaro standartlarga
33. Bozor iqtisodiyotida har bir firma … 
a)* o‘zining tashkilik tuzilmasini mustaqil ravishda belgilaydi
b) o‘zining tashkilik tuzilmasini moliyalashtirmaydi
d) o‘zining tashkilik tuzilmasini mustaqil ravishda belgilamaydi
e) o‘zining tashkilik tuzilmasini hisob – kirobini mustaqil ravishda belgilamaydi
34. Bozor iqtisodiyotida rejalashtirish jarayoni ko‟rsatmali xarakterga … 
a)* ega emas
b) ega
d) javob bermaydi
e) bunday holatlarda innovatsion menejment to'liq va qisman holatarni yoritishga
qodir emas
35. Daromadlikning yetarlicha me‟yoriga ega bo‟lgan firma bitta soha 
imkoniyatlaridan foydalanishda, qoidaga ko‟ra, har tomonlama rivojlanishni 
o‟tkazmaydi Bunda uning ... 
a) raqobatchilari o'rganiladi
b) imkoniyatlari oshadi
d)* o‘sish salohiyati pasaya boshlaydi
e) kapitali ko'payadi
36. Determinatsiya bu … 
a) tashkiliy tuzilmalarini kelishuvi
b) tashkiliy tuzilmalarini asoslanmaganligi
d) tashkiliy tuzilmalarini xulosasi

---

---

420
e)* tashkiliy tuzilmalarini asoslanganligi

37. Elementlarning o‟zaro bog‟liqligi va o‟zaro hamkorligida 
a) Uskunani ishlashida to‘xtashlar va bekor turishlarni yo‘qligi, ishlab chiqarish
jarayonining har xil bosqichlarining bir tekisligi va sinxronligi, xodimlarning
sababsiz ishga kelmasliklari va kelmay qolishlarining yo‘qligi. Axborot va moddiy
oqimlarning tartibga solinganligi, boshqaruvchi bo‘g‘inning buyrug‘i bo‘yicha
vazifalarni bajarilishining muntazamligi.
b) Tizimning har qanday vertikal va gorizontal darajalarida boshqa bo‘linmalar
harakatlariga bog‘liq bo‘lmagan vazifalar aniq chegaralanadilar. Masalan, TNB,
xodim, bosh konstruktor xizmatlari, ishlab chiqarish bo‘linmalari va h.k. bir biriga
bog‘liq bo‘lmagan vazifalarni bajaradilar, ya‘ni avtonom ravishda harakat
qiladilar.
d) Korxona vazifalari beixtiyor emas, balki ishlab chiqarishning maqsadlari,
talabning talablari, resurslarning mavjudligiga muvofiq shakllanadi va
o‘zgaradilar.
e)* Tizimning tarkibiy qismlari to‘g‘ridan to‘g‘ri va teskari aloqa bilan
bog‘langanlar. Masalan ishlab chiqarishning yakuniy mahsuloti mehnat vositalari,
mehnat predmetlari, texnologiyalar, tashkil qilishlar, xodimlarning o‘zaro
hamkorligi asosida olinadi.