Toshkent moliya instituti r. H. Ayupov, G. R. Boltaboeva raqamli iqtisodiyot asoslari

Elektron tijoratni tashkil qilish modellar 
Elektron tijorat modellari kompaniya rivojlanish xayotiy tsiklining qanday 
bosqichida turganligiga bog’liq ravishda hamda mahsulot yoki hizmat bazorning 
qaysi segmentiga chiqarilishi rejalashtirilayotganiga bog’liq bo’lib, quyidagi asosiy 
segmentlarga bo’linadi: 

Biznes-biznes (B2B). 

Biznes-iste’molchi (B2C). 

Iste’molchi-iste’molchi (C2C). 

Biznes-Davlat (B2G). 

Davlat-Biznes (G2B). 

Davlat-Fuqarolar (G2C-Government to Citizens)). 

Davlat-Davlat (G2G). 

Biznes-Hamkorlar (B2P – Business to Parners). 

Biznes-Hodimlar (B2E – Business to Employee). 

Biznes-Biznes-Iste’molchi (B2B2C – Businees to Busines to 
Customer). 
Bular bozorning ko’pchilik kompaniyalar faoliyat ko’rsatadigan eng ommabop 
segmentlari bo’lib, xar bir bozorning o’ziga xos xususiyatlari mavjud. Masalan, 
B2B
bozori o’z hajmi bo’yicha 
B2C
bozoridan bir necha marta kattadir. 
B2G
bozori esa asosan davlat elektron xaridlari tizimi vositasida faol rivojlanmoqda.
Muvaffaqiyatli biznes model qurishning eng asosiy faktorlaridan biri 
kompaniyaning bozordagi o’rnini aniqlashdir. Iste’molchilar portreti va iste’mol 

---

Toshkent Moliya instituti 
R.H. Ayupov va G.R. Boltaboeva 
sektorini qamrab olish kriteriyasi bo’yicha bozorning quyidagi turlarini ajratib 
ko’rsatish mumkin: 

Ommaviy bozor
– aholining ko’pchilik qismi bir-boroga o’zshash iste’mol 
talablariga ega bo’ladi. Misol sifatida xalq iste’moli tovarlari bozorini 
keltirishimi mumkin.

Mahsulot yoki xizmatda yo’nalgan bozor 
– aholining ozgina qismi bir-biriga 
o’xshash iste’mol talablariga ega bo’ladi. Masalan, keng iste’mol tovarlari 
bozori.

Ko’p profilli korxonalar bozori
–bunday bozorlarda kompaniyalar turli xil 
guruxlarga oid bo’lgan iste’molchilar bilan ishlaydilar. Ba’zilarga ommaviy 
hizmat ko’rsatadilar, boshqlariga esa maxsus xizmat turlarini taklif qiladilar.
Kompaniyani bozorga olib chiqqanda biznesni kengaytirish uchun kompaniyaning 
chegaraviy imkoniyatlarini ham hisobga olish lozim bo’ladi. Albatta katta 
kompaniyalar ommaviy bozorlarda yaxshi faoliyat ko’rsata oladilar,
Ko’p imkoniyatga ega platformali kompaniyalar boshqa modellar ichida 
alohida ajralib turadilar, chunki ular bozorning turli talablarga ega bo’lgan iste’mol 
segmentlariga hizmat ko’rsata oladilar. Bunday kompaniyalar jumlasiga