Transport logistikasi


Logistikada xarajatlarni hisobga olish muammolari



Yüklə 32,06 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə19/92
tarix24.12.2023
ölçüsü32,06 Kb.
#193208
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   92
Transport logistikasi

3.4. Logistikada xarajatlarni hisobga olish muammolari
 
Logistika vazifalaridan biri alohida tartibni ajratib koʻrsatish va uni 
bajarish uchun qancha turli xil resurslar talab qilinishini aniqlashdir. 
Moddiy oqimlarning logistikasi - bu moddiy ob‘ektlar va mehnat 
mahsulotlarini 
birlamchi 
xom 
ashyo 
manbalaridan 
yakuniy 
iste‘molchiga yetkazilishini ta‘minlaydigan operatsiyalar majmuasini 
oʻrganishdan iborat. Ushbu operatsiyalar boʻyicha yakuniy tizim nuqtai 
nazaridan qaror qabul qilish, ularni logistika operatsiyalari deb 
gapirishga imkon beradi. Aks holda, ―logistika‖ degan nom uncha 
toʻgʻri boʻlmaydi. 
―Logistika‖ operatsiyalari atamasidan foydalanish logistika 
menejmentining pirovard maqsadi - soʻnggi zanjirlarni ratsionalizatsiya 
qilishni anglatadi. 
Logistika qiymati - logistik operatsiyalarni bajarish qiymatidir. 
Ob‘ektlar va mehnat mahsullari bilan logistik operatsiyalar aylanish 
sohasida ham, ishlab chiqarish sohasida ham amalga oshiriladi. Shunga 
koʻra, logistika operatsiyalarini bajarish xarajatlari taqsimlash 
xarajatlarining ikkalasini ham, ishlab chiqarish xarajatlarining ham bir 
qismini oʻz ichiga oladi. 
Logistika xarajatlarining asosiy tarkibiy qismlari quyidagilardan 
iborat: 
-
Transport va xarid xarajatlari; 
-
Zahiralarni saqlash qiymati. 
Jarayonlarni tizimli tashkil etish orqali ushbu xarajatlarni 
kamaytirish vazifasining ahamiyati ularning ishlab chiqarish va aylanma 
xarajatlarining umumiy hajmidagi ulushi bilan belgilanadi. 
Mamlakat miqyosida logistika xarajatlari yalpi ichki mahsulotning 
(YIM) foizi sifatida hisoblanadi. Masalan, 1987 yilda AQShda logistika 


50 
xarajatlari 462 milliard dollarni yoki yalpi ichki mahsulotning 10,27 
foizini tashkil etdi. Shulardan 285 milliard dollari transport va xarid 
xarajatlari, 158 milliard dollar - aksiyalarni shakllantirish va saqlash 
xarajatlari, 19 milliard dollar - ma‘muriy va boshqaruv xarajatlari. 
Korxona ichida logistika xarajatlari quyidagicha hisoblanadi: 
-
Savdo hajmining foizi sifatida; 
-
Sof mahsulotlar qiymatiga foiz sifatida; 
-
Xom-ashyo, materiallar, tayyor mahsulotlarning massa 
birligiga pul koʻrinishida. 
Sof mahsulotlar - ishlab chiqarish jarayonida iste‘mol qilingan 
ishlab chiqarish vositalarini (xom ashyo, materiallar, yoqilgʻi, energiya, 
shuningdek ishlab chiqarishning asosiy fondlari amortizatsiyasi) 
chegirgandan keyin qolgan yalpi mahsulotning bir qismi. Qiymatning 
shakllanishi nuqtai nazaridan, modda moddiy ishlab chiqarish sohalarida 
qayta yaratilgan qiymatni anglatadi (
v

m
) Moddiy ishlab chiqarishning 
barcha 
tarmoqlarining 
umumiy 
hajmi 
kompaniyaning 
milliy 
daromadidir. 
Logistikada xarajatlarni hisobga olishning oʻziga xos xususiyati bu 
jarayonni amalga oshirish bilan bogʻliq barcha xarajatlarning 
yigʻindisidir. 
Buxgalteriya hisobining an‘anaviy usullari koʻpincha ma‘lum bir 
jarayon bilan bogʻliq boʻlgan barcha xarajatlar zanjirini aniqlash 
imkoniyatini bermaydi. Asosiy sabab shundaki, xarajatlar individual 
funktsional sohalar uchun amalga oshiriladi, moddiy oqimlar koʻplab 
boʻlimlar bilan oʻzaro aloqada boʻlib, tashkilot orqali oʻtadi. 
Buxgalteriya hisobining an‘anaviy usullari harajatlarni katta tarkibiy 
qismlarga birlashtiradi, bu esa har xil kelib chiqish xarajatlarini batafsil 
tahlil qilish, qabul qilingan boshqaruv qarorlarining barcha oqibatlarini, 
shuningdek ularning korporativ tashkilotga ta‘sirini hisobga olishga 
imkon bermaydi. Natijada, bitta funksional sohada qabul qilingan 
qarorlar u bilan bogʻliq boshqa sohalarda kutilmagan natijalarga olib 
keladi. 
Masalan, 
Moskva 
oziq-ovqat 
sanoati 
korxonalaridan 
biri 
mahsulotlarni kichik chakana savdo tarmogʻiga yetkazib berishni tashkil 


51 
qilishda quyidagi tartibni qoʻllagan. Oldindan belgilangan marshrutlarda 
joylashgan savdo nuqtalarining buyurtmalari yuklashdan oldin mahsulot 
asosida tayyorlandi, ya‘ni turli doʻkonlar tomonidan buyurtma qilingan 
bir xil mahsulotlar bitta paletda toʻplangan. Keyingi doʻkonga ketayotib, 
haydovchi turli xil sxemasidan va qutilaridan (buyurtma boʻyicha) 
mahsulotlarni tanlab oldi. Aslida, haydovchi toʻliq toʻplamni taqdim 
etdi, u paytda mashina ishlamay qolgan edi. Zavodning transport xizmati 
zavod rahbariyatini individual doʻkonlar buyurtmalariga binoan tayyor 
mahsulotlar omborida oldindan jihozlash zarurligiga ishontirishga 
muvaffaq boʻldi. Asosiy dalil - transportning samaradorligini oshirish. 
Uskunalar tayyor mahsulotlar omboriga topshirildi, ammo hech kim bu 
yerda resurslar narxini hisoblab chiqmadi. Bu yechim transport xizmati 
uchun foydalidir, ammo bu yechim umuman oʻsish uchun foydalimi 
yoki yoʻqmi hali noma‘lum.
Jarayonni boshqarish, uni amalga oshirish jarayonida mablagʻlar 
qanday sarf qilinishini bilmagan holda, avtoulovni koʻr-koʻrona haydash 
kerak. 
Logistika material oqimi harakatining butun yoʻnalishi boʻyicha 
xarajatlarni tezkor hisobga olishni ta‘minlaydi. Buxgalteriya hisobining 
ushbu tizimining mavjudligi sizga materiallarni boshqarish sohasidagi 
qarorlarning samaradorligi mezoni sifatida ushbu jarayondagi xarajatlar 
miqdoridagi oʻzgarishlar koʻrsatkichidan foydalanishga imkon beradi.
Demak, logistika menejmentining iqtisodiy usullarini quyidagi 
mezonlar boʻyicha guruhlash mumkin:
-
logistika 
menejmenti 
funksiyalariga, 
ayniqsa 
monitoring, 
rejalashtirish, bashoratlash, tahlil qilish va boshqarish;
-
bozorni boshqarish mexanizmlari, ularga quyidagilar kiradi: 
marketing, raqobat, tijorat hisobi, bozor bahosi, birjaning ekvivalentligi, 
mahsulotlar, xizmatlar va mehnat resurslariga toʻlov qobiliyatini 
qondirishga qaratilgan;
-
iqtisodiy 
va 
statistik 
usullarni, 
iqtisodiy 
va 
matematik 
modellashtirish, tizimli tahlil, kibernetika, operatsiyalar tadqiqoti, 
prognozlash, kvalimetriya, funksional-iqtisodiy tahlil, xizmat koʻrsatish 
darajasini 
baholash 
usullari, 
nazorat 
va 
inventarizatsiyani 


52 
ta‘minlaydigan miqdoriy hisob-kitoblar (ABC, XYZ) tavakkallarni 
boshqarish boʻyicha optimallashtirish tadbirlari. 

Yüklə 32,06 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   92




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin