Urganch – 2022 O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi urganch davlat universiteti

 
Raqobat ustunligini saqlab qolish uchun xujumkorlik strategiyasidan 
foydalanish 
 
Raqobat ustunligiga deyarli xar doim muvaffakiyatli xujumkor strategik 
xarakatlar xisobiga erishiladi. Ustunlikka erishishni ta’minlash uchun muvaffakiyatli 
xujumkor strategiyaga qancha vakt talab etilishi tarmoqdagi raqobat tavsifiga bog’liq. 
Ustunlikni ta’minlash vakti kiska bo’lishi, xizmat ko’rsatish sohasidagi kabi, 
murakkab texnologik jarayonli kapital talab etadigan tarmoqlardagi kabi ancha 
davomli bo’lishi xam mumkin. Ideal darajada sozlangan xarakatlar mikyosi ancha 
katta bo’lgan ( masalan, yangi kimmatbaho dorining patentiga farmatsevtikada ega 
bo’lish sezilarli ustunlikni ta’minlaydi) yoki uncha katta bo’lmagan (masalan, 
tikuvchilik sanoatida. Bunda kiyimlarning yangi modadagi fasonlari osongina 
o’zlashtirilishi mumkin, nusxa kuchirish orkali) raqobat ustunligini yaratishi mumkin. 
Muvaffakiyatli xujumdan sung «mevalarning samarasini» kurish davri keladi. Bu 
davrning davomiyligi esa rakiblarga yuqotilgan pozitsiyalarni qaytarib olish uchun 
xujumga utishga qancha vakt kerak bo’lishiga bog’liqdir. 
Rakiblar Korxona yaratgan ustunlikka karshi jiddiy karshi xujum boshlashlari 
bilan uning yemirilishi boshlanadi. Egallangan mavkeini saklab kolish uchun Korxona 
ikkinchi strategik xujumni amalga oshirishi kerak. Uning fundamentini esa raqobatchi 
ustunlikka erishish maqsadida kurashni kuchaytirgan paytlarida xujumga utishga 
tayyor turish uchun «mevalarni samarasini» kurish davrida ko’rib kuyish kerak 
bo’ladi. Raqobat ustunligini saklab turish uchun Korxona rakiblardan bir bosh baland 
bo’lishi kerak. Bozordagi o’zining pozitsiyasini mustaxkamlash uchun ketma-ket 
strategik xujumlar uyushtirishi va xaridorlarning moyilligini saklab turishi lozim. 
Xujumkor strategiyaning oltita asosiy turi ajratiladi
34
: 
33
Strategic Management concepts and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J Strikland. p.181 
34
Strategic Management concepts and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J Strikland. p.184 

---

35
Strategic Management concepts and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J Strikland. p.186 
64 
1. 
Raqobatchining kuchli tomonlariga qarshilik ko’rsatish yoki ulardan o’zib 
ketishga qaratilgan xarakatlar. 
1.
Raqobatchining zaif tomonlaridan foydalanishga qaratilgan xarakatlar. 
2.
Bir nechta frontlarda bir vaqtda xujumga o’tish. 
3.
Egallanmagan bushliqlarni egallash. 
4.