Urganch – 2022 O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi urganch davlat universiteti


Raqobat kuchlari tarkibida o’zgarish yasovchi omillar



Yüklə 13,34 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə40/160
tarix07.01.2024
ölçüsü13,34 Kb.
#202776
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   160
33740 Strategik boshqaruv

 
Raqobat kuchlari tarkibida o’zgarish yasovchi omillar 
 
Bozordagi vaziyat tez-tez o’ztarib turadi, chunki bozorda ishlayotgan 
kompaniyalar bozorga kirib kelayotgan yangi Korxonalarni o’z siyosatini 
o’zgartirishga majbur qiladi. Bozorda eng ko’p ta’sir qiladigan kuchlar raqobatni 


47 
xarakatlantiruvchi kuchlar deb ataladi. Bu kuchlarni tahlil qilish 
2 bosqichdan 
iborat
19

1.
Xarakatlantiruvchi kuchlarni aniqlash. 
2.
Ushbu kuchlar ta’sirini aniqlash. 
Bozorda eng ko’p uchraydigan xarakatlantiruvchi kuchlar quyidagilardan 
iborat: 

Iqtisodiy o’sishning o’zoq muddatli tendentsiyalaridagi o’zgarish: 

Istemolchilar tarkibi va tovarlardan foydalanish usullarining o’zgarishi: 

Yangi mahsulotlarni joriy qilish: 

Texnologik o’zgarishlar: 

Marketing tizimidagi o’zgarishlar: 

Yirik Korxonalarning bozorga kirishi yoki chiqishi: 

NOU XAU ni tarqalishi: 

Tarmoqlar globallashuvining o’sishi: 

Unumdorlik va xarajatlar tarkibining o’zgarishi: 

Xaridorlar moyilligining tabaqalangan tovarlardan standart tovarlarga 
o’tishi 

Davlat qonunchiligi va siyosatidagi o’zgarishlarning ta’siri 

Ijobiy qadriyatlar, moyilliklar va turmush tarzining o’zgarishi: 

Noaniqlik va tavakkalchilik omillari ta’sirining kamayishi: 
 
Kompaniya raqobat mavqeining kuchli va zaif jihatlari 
 
Tarmoqdagi 
raqobat 
tarkibini 
o’rganishdagi keyingi qadam - bu 
raqobatlashayotgan kompaniyalarning bozordagi o’rnini aniqlashdir. Tarmoqdagi 
korxonalar raqobat mavqeini taqqoslashning asosiy usuli - bu strategik guruxlar 
kartasini to’zishdir. 

Yüklə 13,34 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   160




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin