Urganch – 2022 O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi urganch davlat universiteti

Boshlovchilikning ustunliklari va kamchiliklari 
 
Vakt omili strategiyani tanlashda xal qiluvchi rolь uynaydi:Ustunlikka erishish 
uchun «kaldirgoch» Korxonaning «kaltis vaktda strategik xarakat kerakmi yoki kerak 
emas?» degan savolga javob beradi. 
Strategik qadamlarni birinchi bo’lib kuygan Korxona shundagina yuqori 
natijalarga erishishi mumkin, kachonki
36
: 
1.
Tashabbuskorlik Korxonaning obro’ orttirishiga yordam bersa.

---

66 
2.
Xom ashyo, yangi texnologiyalar ta’minotchilari, sotish tarmoqlari bilan erta 
urnatilgan alokalar mutlok ustunlikni egallashga imkoniyat yaratishi mumkin.
3.
Birinchi xaridorlar takroriy xaridlarni amalga oshirib kompaniyaga kuchli 
ixlosmandlikni saklab koladilar. 
Ammo kutish xar doim xam muvaffakiyatsiz yondoshuv bo’lavermaydi. 
«Qaldirgoch»lar uchun kiyinchiliklar paydo bo’ladi, qachonki: 
1.
Birinchi bo’lib yurish, yulboshchilardan keyin yurishga karaganda ancha 
kimmatga tushadi. 
2.
Texnologik o’zgarishlar shunchalik tez amalga oshadiki, ilk investitsiyalar 
tezda samarali bo’lmay koladi. 
3.
Kutayotganlarga bozorga kirish osonrok, chunki xaridorlar xar doim xam 
«kaldirgoch»larga sadokatni saklab kolavermaydilar. 
4.
Ilgarilab ketayotganlarning maxorat va nou-xaularidan osongina nusxa 
kuchirilishi mumkin yoki xatto orkada kolayotganlar tomonidan takomillashtirilishi 
xam mumkin. 
Nazorat uchun savollar 
 
1.
Raqobat strategiyalarining turlari. 
2.
Xarajatlar bo’yicha yetakchilik strategiyasi qanday vaziyatda qo’llaniladi? 
3.
Tabaqalashtirish strategiyasi qachon qo’llaniladi? 
4.
Xujumkorlik strategiyasining turlari. 
5.
Raqiblar xujumini oldini olish uchun nimalar qilinadi? 
6.
Raqobat ustunligini himoyalash yo’llari.