Urganch – 2022 O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi urganch davlat universiteti

6-
 
MAVZU. MARKETING STRATEGIYАSINI MAVJUD 
VAZIYАTGA MOSLASHTIRISH
 
Korxona strategiyasini mavjud sharoitga ko’niktirish 
 
Yangi tarmoqlarda raqobat strategiya 
Yetuklik bosqichida bo’lgantarmoqlarda raqobat strategiyasi 
 
Depsinayotgan yoki tushkunlik holatidagi korxonalar uchun strategiya 
Tarqoq tarmoqlarda raqobat strategiyasi 
 
Xalqaro bozorlarda raqobat strategiyasi 
Ikkinchi darajali o’rinda bo’lgan korxonalar strategiyasi 
 
Muvaffaqiyatli ishbop strategiya ishlab chiqish uchun tavsiyalar 
 
Tayanch iboralar: raqobat strategiya, raqobat imkoniyatlar, bozordagi 
pozitsiya, yangi tarmoqlardagi raqobat, tez o’sayotgan tarmoqlardagi raqobat, 
yetuklik bosqichida bo’lgan tarmoqlardagi raqobat, depsinayotgan, tushkunlik 
holatida bo’lgan tarmoqlardagi raqobat, tarqoq tarmoqlardagi raqobat, xalqaro 
bozorlardagi raqobat. 
 
 
Korxona strategiyasini mavjud sharoitga ko’niktirish 
 
Korxona strategiyasini mavjud sharoitga ko’niktirish vazifasi ancha 
murakkabdir, chunki bunda bir qancha ichki va tashqi omillarni tahlil qilish kerak 
bo’ladi. Eng asosiy omillarni ikkita katta guruxga ajratish mumkin: 

---

67 
1.
Tarmoqholatini va undagi raqobat shartlarini tavsiflovchi omillar. 
2.
Korxonaning raqobat imkoniyatlarini, uning bozordagi pozitsiya va 
imkoniyatlarini tavsiflovchi omillar. 
Marketing strategiyasini mavjud sharoitga moslashtirishni amalga oshirish 
uchun tarmoqdagi vaziyatning beshta klassik variantini va korxona axvolining uchta 
klassik variantini ko’rib chikib, namoyish etish mumkin. 
Tarmoqdagi sharoit variantlari: 
1.
Yangi va tez usayotgan tarmoqlardagi raqobat. 
2.
Etuklik bosqichida bo’lgantarmoqlardagi raqobat. 
3.
Depsinayotgan yoki tushkunlik holatida bo’lgantarmoqlardagi raqobat. 
4.
Tarqoq tarmoqlardagi raqobat. 
5.
Xalkaro bozorlardagi raqobat. 
Korxona axvolining variantlari: 
1.
Bozordagi ilgorlar (etakchilar). 
2.
Ikkinchi darajali o’rinda bo’lganlar. 
3.
Zaif yoki raqobatda talofat ko’rgan korxonalar.