163
3.
Matritsali tuzilmasining qanday tuzilma?
4.
Korxonani shtat tuzilmasi maqsadi va asosiy
ijtimoiy-iqtisodiy vazifasi
nimalardan iborat?
5.
Korxonaning funksional boshqaruv tuzilmasi nimalardan iborat?
6.
Nima uchun muntazam ravishda xodimlarni attestatsiyadan o‘tkazib
turish
kerak?
7.
Navbatdan tashqari attestatsiyadan o‘tkazish qaysi sabablarga ko‘ra
tashkil
qilinadi?
8.
Xodimlarni attestatsiyadan o‘tkazishning
huquqiy asoslari nimalardan
iborat?
9.
Kaysi vaziyatlarda korxonada xodimlar o‘rtasida so‘rovnoma o‘tkazish
mumkin?
10.
Korxonada xodimlar sonini belgilash jarayoni qachon o‘tkaziladi?
164
V
I
BOB. KADRLAR SIYOSATINI TAKOMILLASHTIRISH
SAMARADORLIGINI BAHOLASH
6.1. Kadrlar siyosati ijrosidagi mavjud muammolar
Kadrlar siyosati kadrlar bilan bog‘liq rahbariyat xatti-harakatlarining me’yorlari
o‘zgarib turadi. Korxonaning strategik maqsadlari o‘zgaruvchan
ichki tuzilish
shartlari va tashqi muhit talablari inobatga olingan holda o‘zgarishi mumkin.
Korxonaning ilgari ishlab chiqilgan kadrlar siyosatini
amalga oshirish imkoniyati
o‘zgarib borishi natijasidagi ichki va tashqi omillarga quyidagilar kiradi:
boshqarishning iqtisodiy va huquqiy shartlarini o‘zgartirish;
hududiy yoki tarmoq mehnat bozoridagi vaziyatni o‘zgartirish;
korxonaning moliyaviy, boshqaruv va texnik siyosatini o‘zgartirish;
yangi rahbar tayinlanganligi;
kadrlar
malakasini
oshirishga
sarflangan
mablag‘larni
qaytarishda
qiyinchiliklar.
Ta’kidlash joizki, yuqorida aytib o‘tilgan omillar
vaqti-vaqti bilan barcha
mamlakatlarda o‘zgarib turadi. Shuning uchun kadrlar siyosatini
ishlab chiqish va
amalga oshirishning asosiy muammolaridan biri
ichki va tashqi muhitning
o‘zgaruvchan omillarini hisobga olishdan iborat.
Dostları ilə paylaş: 
