World Bank Document

participating financial 
institutions (IFC) 
Pilots for farm cooperatives 
and productive 
partnerships to access 
finance (AMP)
IFC advisory services on 
joint ventures between 
local horticulture exporters 
and global lead companies
Exclusion of small 
farms from value 
chains 
Inclusive value chain 
development, public 
investments in agricultural 
extension and other 
programs for smallholders 
(AMP) 
Lack of public goods 
CPSD 
Initial investments in public 
programs (HDP) 
Public investments in 
service provision and agro-
logistics (AMP)
Outdated standards to 
enter profitable 
markets 
CPSD 
Improvement of food safety 
institutions (HDP) 
IFC advisory services on 
standards and global GAP 
Development of 
Uzbekistan’s GAP (AMP) 
Source: WB staff. 

---

 
The World Bank 
Agriculture Modernization Project (P158372) 
Page 67 of 70 
ANNEX 5: Donor Coordination 
COUNTRY: Uzbekistan 
Agriculture Modernization Project
 
1. 
The project will be adhering to the commitment made by bilateral and international partners to coordinate 
financial support to Uzbekistan as specified in the Agricultural Strategy and will actively coordinate with other 
development partners and complement their investments and technical assistance. Coordination will be conducted at 
the strategic level by MOA and at the project level by UZAIFSA. This coordination is aligned with the Country Platform 
piloted by G20. Table A5.1 presents the brief summary of the most relevant activities. 
Table A5.1: Summary of the WBG and other donor activities relevant to the AMP