7. Funksiyalar bo‘yicha boshqaruv deb hisoblangan boshqa bo'lim lar
bilan hamkorlik va aloqa.
8. Kelajakka yo‘nalish firmaning samarali faoliyati uchun asosiy omildir.
F irm a b o sh qaruv ch isi o ‘z ish id a 10 yil o ld ing a y o ‘n alib faoliyat
ko‘rsatmog‘i, yuqori pog‘ona boshqaruvchisi 5 yil oldinga yo‘nalib faoli
yat ko‘rsatmog‘i, bo'lim boshlig'i 3 yilga va bo‘lim boshlig‘i kamida 1 yil
oldinga o ‘z faoliyatini yo‘naltirm og‘i kerak.
Yapon boshqaruv tizimidan ushbu xulosalarni chiqarish mumkin:
—
odamlar bo'ysunishdan o‘zlariga qoniqish hosil qiladilar va bu vertikal
bo‘ysunish barqaror va kuchli tizim hosil qiladi, menejmentning asosiy vazi-
fasi ishchilarni umumiy qiziqish va maqsadlami tushunishga undashdir.
Dostları ilə paylaş: