Yakuniy nazorat 1-variant

 
 
19 - variant
1. Rahbar fazilatlari, 
Tayanch iboralar: fazilat, sifat, Gippokrat fikri, sangviniklar, flegmatiklar, xoleriklar, 
melanxoliklar 
2. Boshqarish strukturasini belgilovchi omillar. 
Tayanch iboralar: belgilar guruhlari, boshqarish maqsadi, funktsiyalari, vazifalari, 
iste’molchilar, tashqi muhit, texnologiya, bo’limlar, bo’g’inlar, unumdorlik, xarajatlar 
3. Muammoli va innovatsion maqsadlar. 
Tayanch iboralar: maqsadli yondoshuv, oddiy, an’anaviy, muammoli, innovatsion, xodimlar 
malakasi, mahorati, yangi texnologiya, uzoq muddatli 
4.Menejment qonun-qoidalari va tamoyillari. 

---

Tayanch iboralar: qonun, tamoyil, demokratiyalash, ierarxiya, rejalashtirish, yakkaxonlik, 
ilmiylik, qayta aloqalar, javobgarlik 
5. Boshqarishning iqtisodiy usullari. 
Tayanch iboralar: iqtisodiy manfaatlar, iqtisodiy munosabatlar, erkinlik, mustaqillik, moddiy 
rag’batlantirish, shartnomalar, moliya-kredit munosabatlari 
20 - variant
1. Menejmentda tizimli vaziyatli yondashuv 
Tayanch iboralar: tizim, vaziyat, raxbar uslubi, jamov muxiti, qaror qabul qilish 
2. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari. 
Tayanch iboralar: strukturani tuzish, funktsiyalarni belgilash, kadrlarni tanlash, tashkiliy 
usullar, ma’muriy usullar 
3. Boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar. 
Tayanch iboralar: axborot to’liqligi, muvofiqlashtirish, rivojlanish tendentsiyalari, ilmiy 
asoslangan, aloqador va yakdil, xuquq va javobgarlik, aniq va to’g’ri, vaqt bo’yicha qisqa va 
aniq, tezkor, samarali 
4. Boshqarishning iqtisodiy usullari. 
Tayanch iboralar: iqtisodiy manfaatlar, iqtisodiy munosabatlar, erkinlik, mustaqillik, moddiy 
rag’batlantirish, shartnomalar, moliya-kredit munosabatlari