2. Ishlab chiqarishni boshqarishda ob’ekt va sub’ekt tushunchalari.
Tayanch iboralar: boshqaruv sub’ekti, korxona, tsex, uchastka, ish joylari, mehnat vositalari
3. Rahbar madaniyatiga baho berish uchun qo’llaniladigan ko’rsatkichlar?
Tayanch iboralar: rahbar madaniyati, o’ziga nisbatan, jamiyatga nisbatan madaniyati, rahbar
majburiyati
4. Boshqarishning iqtisodiy usullari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy manfaatlar, iqtisodiy munosabatlar, erkinlik, mustaqillik, moddiy
rag’batlantirish, shartnomalar, moliya-kredit munosabatlari
5. Boshqarish strukturasini belgilovchi omillar.
Tayanch iboralar: belgilar guruhlari, boshqarish maqsadi, funktsiyalari, vazifalari,
iste’molchilar, tashqi muhit, texnologiya, bo’limlar, bo’g’inlar, unumdorlik, xarajatlar
18 - variant
1. Raxbarlik uslubini boshkarish usullari bilan muayyan uzaro alokalari.
Tayanch iboralar: boshkarish usuli, boshkarish faoliyati, boshkarish tizimi, boshkarish
funktsiyalari, usul, uslub, nazorat urnatish, sub’ektiv unsurlar, iktisodiy usul, tashkiliy ma’muriy
usul.
2. Boshqaruv qarorlari tasnifi.
Tayanch iboralar: amal qilish davri, mazmuni, xususiyat, takrorlanish, yangilik darajasi,
axborot bilan ta’minlanganlik, qabul qilish shakli
3. Xodimlarni boshqarish tamoyillari.
Tayanch iboralar: samaradorlik, istiqbollilik, tezkorlik, ilmiylik, barqarorlik, uzluksizlik,
izchillik, boshqarishda kollegiallik
4. Boshqarishning iqtisodiy usullari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy manfaatlar, iqtisodiy munosabatlar, erkinlik, mustaqillik, moddiy
rag’batlantirish, shartnomalar, moliya-kredit munosabatlari
5. Boshqarish strukturasini belgilovchi omillar.
Tayanch iboralar: belgilar guruhlari, boshqarish maqsadi, funktsiyalari, vazifalari,
iste’molchilar, tashqi muhit, texnologiya, bo’limlar, bo’g’inlar, unumdorlik, xarajatlar
Dostları ilə paylaş: |