Yakuniy nazorat 1-variant

Tayanch iboralar: struktura, boshqaruv maqsadlari, funktsiyalar, boshqaruv organlari, 
bo’g’inlar, vazifalar, boshqaruv apparati strukturasi, ishlab chiqarish strukturasi 
2.Xodimlarni attestatsiya qilishdan maqsad va uning jarayoni 
Tayans iboralar: attestatsiya, lavozim, bilim darajasi, layoqatlilik, vakolat, vazifa 
3. Bozor munosabatlariga o’tishning besh tamoyili. 

---

4. Strategik va taktik qarorlar, umumiy va maxsus qarorlardan qanday farqlanadi? 
Tayanch iboralar: maqsadga erishish, istiqbolli dasturlar, raqobat muhiti, tarkibiy o’zgarishlar, 
joriy rejalar, muammoga dasxldor, tor doiradagi,. 
5. Menejment qonun-qoidalari va tamoyillari. 
Tayanch iboralar: qonun, tamoyil, demokratiyalash, ierarxiya, rejalashtirish, yakkaxonlik, 
ilmiylik, qayta aloqalar, javobgarlik 
 
 
11 - variant
1. Boshqarishning chiziqli strukturasi va strukturaning ijobiy, salbiy tomonlari. 
Tayanch iboralar: direktor, tsex boshliqlari, uchastka masterlari, ijrochilar, chalkash 
topshiriqlar, strategik muammolar, gorizontal bog’lanish, buyruqbozlik, rasmiyatchilik 
2. Farmoyishli ta’sir o’tkazish shakllari. 
Tayanch iboralar: buyruq, farmoyish, direktiva, ko’rsatma, rezolyutsiya, yo’l-yo’riq 
3. O’zbekiston Respublikasi Prezidentining “Navoiy kon metallurgiya kombinati va Navoiy 
shaxrining 50-yilligini nishonlash to’g’risida” gi qarorida zamonaviy ta’lim-tarbiya haqida. 
4. Menejment qonun-qoidalari va tamoyillari. 
Tayanch iboralar: qonun, tamoyil, demokratiyalash, ierarxiya, rejalashtirish, yakkaxonlik, 
ilmiylik, qayta aloqalar, javobgarlik 
 
 
12 - variant
1. Farmoyishli ta’sir o’tkazish shakllari qanday talablarga javob berishi kerak?