Yakuniy nazorat 1-variant

Tayanch iboralar: belgilar guruhlari, boshqarish maqsadi, funktsiyalari, vazifalari, 
iste’molchilar, tashqi muhit, texnologiya, bo’limlar, bo’g’inlar, unumdorlik, xarajatlar 
4. Rahbar obro’siga putur yetkazuvchi unsurlar. 
Tayanch iboralar: byurokratizm, maxalliychilik, xadiksirashlik, balandparvozlik, xudbinlik, 
takabburlik, zolimlik 
5.Menejment ob’ekti va sub’ekti. 
Tayanch iboralar: voqelik, moddiy dunyo, xodisa, narsa, shaxs, korxona, qurilish, idora, rahbar, 
boshqaruv organlari 
 
7 - variant
1. Maqsadlar kaskadi (pog’onalari). 
Tayanch iboralar: korxona maqsadi, bo’g’inlar maqsadi, bo’limlar maqsadi, xodimlar maqsadi, 
yakka maqsadlar, maqsad samaradorligi 
2.Korxona boshqaruvi samaradorligiga qanday omillar ta’sir ko’rsatadi? 

---

Tayanch iboralar: boshqarish nazariyasi, boshqarish ob’ekti, boshqarish tamoyili, usullari, 
madaniyat, qaror qabul qilish, rahbarlik san’ati, tashkilotchilik, takomillashtirish, tadbirlar ishlab 
chiqish 
3. Menejment qonun-qoidalari va tamoyillari. 
Tayanch iboralar: qonun, tamoyil, demokratiyalash, ierarxiya, rejalashtirish, yakkaxonlik, 
ilmiylik, qayta aloqalar, javobgarlik 
4. Boshqarish ta’limotidagi to’rt yo’nalish. 
Tayanch iboralar: boshqarish nazariyasi, insoniy munosabat, harbiy intizom, qo’shimcha 
qiymat, texnologiyani takomillashuvi, ishlab chiqarishni o’sishi 
5.Rahbarlik uslubidagi salbiy holatlarni bartaraf etish yo’llari. 
Tayanch iboralar: ijobiy fazilatlar, xuquq va vakolat, umumdavlat manfaatlari, shaxsiy 
manfaatlar, xodimlarga munosabat, topshiruv va vazifa, maslahat 
8 - variant
1. Korxona madaniyat darajasini belgilovchi omillar 
Tayanch iboralar: madaniyat, texnik, ijtimoiy, hujjatlar bilan ishlash, rahbar madaniyati