30 - variant
1. Korxonada xodimlarni rejalashtirish.
Tayanch iboralar: inson omili, ehtiyojni aniqlash, xodimlarni baholash, xodimga bo’lgan talab,
rivojlantirish dasturi, ichki, tashqi omillar
2. Motivatsiyaning iqtisodiy, tashkiliy va ma’naviy omillari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy omillar, maqsadli omillar, mehnatni boyitish omillari, daxldorlikni
oshirish omillari, faoliyatni yaxshilash
3. Axborot tizimi tushunchasi va uni boshqarishdagi roli.
Tayanch iboralar: ma’lumot, xabar, boshqaruv negizi, boshqaruvchi tizim, boshqariluvchi
tizim, tashqi, ichki axborot, boshqaruv buyrug’i
4. Boshqarishda maqsadli yondoshuv usuli.
Tayanch iboralar: maqsad, natija, nazorat, maqsadni aniqlash, maqsadni rejalashtirish, natijani
baholash, tuzatishlar kiritish
5. Boshqaruvning umumiy va aniq funktsiyalari.
Tayanch iboralar: rejalashtirish, tashkil qilish, tartibga solish, muvofiqlashtirish, nazorat,
rag’batlantirish
31 - variant
1. Boshqarishda foydalaniladigan axborotlarga qo’yiladigan talablar.
Tayanch iboralar: ishonchli, mazmunli, tushunarli, bir ma’noli, tezkorlik, to’liqlik tejamlilik
2. Korxonaning xodimga bo’lgan ehtiyoji qanday rejalashtiriladi?
Tayanch iboralar: ish joylari, tashkiliy tadbirlar, shtatlar ro’yhati, ishchi kuchiga talab, ishchilar
malakasi
3. Strategik va taktik qarorlar, umumiy va maxsus qarorlardan qanday farqlanadi?
Tayanch iboralar: maqsadga erishish, istiqbolli dasturlar, raqobat muhiti, tarkibiy o’zgarishlar,
joriy rejalar, muammoga dasxldor, tor doiradagi,.
3. Menejment qonun-qoidalari va tamoyillari.
Tayanch iboralar: qonun, tamoyil, demokratiyalash, ierarxiya, rejalashtirish, yakkaxonlik,
ilmiylik, qayta aloqalar, javobgarlik
Dostları ilə paylaş: |
