Yakuniy nazorat 1-variant

3. Insoniy munosabatlarni motivlashtirish modeli. 
Tayanch iboralar: shuxrat topish, ijro, ijtimoiy ehtiyojlar, ishdan qoniqish, ijroni yaxshilash 
4. Menejment qonun-qoidalari va tamoyillari. 
Tayanch iboralar: qonun, tamoyil, demokratiyalash, ierarxiya, rejalashtirish, yakkaxonlik, 
ilmiylik, qayta aloqalar, javobgarlik 
5. Qarorni ishlab chiqish jarayonida vaziyatni tahlil qilish va vazifani aniqlash. 
Tayanch iboralar: ob’ekt holati, resurslar bilan ta’minlanganligi, taqqoslash, ilmiy tadqiqot, 
patent fondi, iste’molchi imkoniyatlari, raqobatchilar, taraqqiyot yo’nalishlari 
25 - variant
1. Qarorni ishlab chiqish va uni qabul qilish. 
Tayanch iboralar: muqobil variant, vaziyatni tahlil qilish, muammoni aniqlash, mezonlarni 
tanlash, variantlarni aniqlash, variantni tanlash, kelishish, ijroni uyushtirish, nazorat qilish, baho 
berish 
2. Xodimlarni boshqarish tizimi mohiyati. 
Tayanch iboralar: boshqaruv tizimi, salohiyatni rivojlantirish, samara, ish sharoiti, mehnat 
munosabatlari, kadrlarni rasmiylashtirish, xodimlarni rejalashtirish, xodimlar marketingi, 
mehnatni rag’batlantirish 
3. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullarini shakllari. 
Tayanch iboralar: tashkiliy ta’sir, farmoyish, tashkiliy struktura, tartib-qoida, boshqariluvchi, 
boshqaruvchi tizim,optimallik, oqilona nisbat 

---

4. Boshqarishda maqsadli yondoshuv usuli.
Tayanch iboralar: maqsad, natija, nazorat, maqsadni aniqlash, maqsadni rejalashtirish, natijani 
baholash, tuzatishlar kiritish 
5. Insoniy munosabatlarni motivlashtirish modeli. 
Tayanch iboralar: shuxrat topish, ijro, ijtimoiy ehtiyojlar, ishdan qoniqish, ijroni yaxshilash 
26 - variant
1.Bozorni segmentlarga ajratish