5. Boshqarish strukturasini belgilovchi omillar.
Tayanch iboralar: belgilar guruhlari, boshqarish maqsadi, funktsiyalari, vazifalari,
iste’molchilar, tashqi muhit, texnologiya, bo’limlar, bo’g’inlar, unumdorlik, xarajatlar
21 - variant
1. Axborotlar tizimi.
Tayanch iboralar: oddiy tizim, murakkab tizim, to’la o’zlashtirish davri, aralash axborot,
ma’lumot tizimi, kuzatuv axborot tizimi
2. Boshqaruv qarorlarini unsurlari.
Tayanch iboralar: vazifa, vosita, javobgarlik, muddat, zaruriyat, amaldagi holat, muammo,
yechim
3. Boshqarishni funktsional strukturasini ijobiy va salbiy tomonlari.
Tayanch iboralar: chuqur ixtisoslashuv, boshqaruv samaradorligi, maxorat darajasi,
muvofiqlashtirish, moddiy xarajatlar, begona funktsiyalar, umumiy faoliyat, farmoyish,
mas’uliyatni
4. Boshqarishda maqsadli yondoshuv usuli.
Tayanch iboralar: maqsad, natija, nazorat, maqsadni aniqlash, maqsadni rejalashtirish, natijani
baholash, tuzatishlar kiritish
5. Boshqarishning iqtisodiy usullari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy manfaatlar, iqtisodiy munosabatlar, erkinlik, mustaqillik, moddiy
rag’batlantirish, shartnomalar, moliya-kredit munosabatlari
22 - variant
1. An’anaviy va tavsiyali qarorlarning aniq va noaniq qarorlardan farqi nimada?
Tayanch iboralar: odatiy vazifa, faoliyatni yaxshilash, axborot bilan ta’minlangan, to’la
bo’lmagan axborot, tavakkal
2. Qaror qabul qilishda kollegial va konsensus tamoyillari.
Tayanch iboralar: koalitsiyalar, fikrlar raqobati, printsipial masalalar, fikrlar plyuralizmi,
axborot oqimini kuchayishi, baxsli masalalar, almashish va maslaxat, muqobil masalalar,
maqsadga muvofiqlashtirish
3. Qaror qabul qilish bosqichlari.
Tayanch iboralar: muammo, umumiy muloxaza, mutaxassislar, loyixa, ijrochilar, kengash,
konferentsiya, bosqich, xujjat, tasdiqlash
|
