‘zbek ist0n respublikasi oliy va ‘rta maxsus ta’lim vazirligi

9.3. Qarorni ishlab chiqish va uni qabul qilish
Qaror qabul qilishdagi asosiy m asala faqat muqobil variantni 
tanlash em as, balki boshqaruv oldida q o ‘yilgan m aqsadning 
oqilona yechim ini topishdan iborat. Shu sababli, qarorni ishlab 
chiqish jarayo n i ayrim unsurlar m azm uni va k o ‘lamiga k o ‘ra
xilma-xil va ancha murakkabdir. Q arorni ishlab chiqish ja ra y o n i 
quyidagi bosqichlam i o ‘z ichiga oladi 
(9.2-chizma).
K eltirilgan 
chizm a taxm iniy b o ‘ lib vaziyatga va hal qilinayotgan h o latning 
xususiyatlariga k o ‘ra o ‘zgarishi m um kin.
155

---

Q a r o r n i i s h l a b c h iq is h j a r a y o n i b o s q i c h l a r i
V a z iy a tn i tahlil
1
1
q ilish
1
8
Q a ro rla m in g
b a ja rilish in i 
n a zo ra t
q ilish v a u n g a b a h o
berish
2
M u a m m o n i aniqlash
I
7
Q aror ijrosin i
u y u sh tirish
3
M e z o n la m i tanlash
6
Q aror t o ‘g ‘r isid a
k e lish ib o lis h
4
M u q o b il variantlar ni
a n iq la sh
5
M u q o b il variantni
tanlash
9.2-chizm a. Q aror qabul qilish jarayonidagi izchillik va undagi bosqichlar.
Qaror qabul qilish jarayonida qarorlar tashkiliy, intuitiv, fikr- 
m ulohazaga asoslangan qarorlar va hokazo boMadi.
Tashkiliy qaror
— bu rahbar egallab turgan lavozimi bo‘yicha 
vazifalarni bajarish uchun qilinishi kerak boMgan tanlovdir. Tash­
kiliy qaror m aqsadi tash kilo t oldida turgan vazifalarni bajarishni 
ta ’minlash. Shuning uchun eng samarali tashkiliy qaror, oxirgi 
m aqsadga erishishga eng k o ‘p hissa q o‘shadigan va haqiqatda am al­
ga oshiriladigan tanlov hisoblanadi. Tashkiliy qaror dasturlashtiril- 
gan va dasturlashtirilm agan boMadi.