Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus

 
3-rasm. Korhonaning amaldagi strategiyasi
Korxonaga ikki narsa xavf soladi. Birinchisi - eskirgan strategiyani tanlash. 
Ikkinchisi - strategik o„zgarishlarni o„z vaqtida amalga oshirmaslik, o„zgarishlarni 
orqaga surish, korxonaning ichki o„zgarishlari bilangina shug„ullanish. 
Strategiya to„g„ri shakllantirilganda u korxonaning tashqi muhitiga o„naltirilgan 
bo„ladi. 
Rahbarning tadbirkorlik sifatlari bu - yangi strategik imkoniyatlardan 
foydalanish, ya‟ni raqobatchilarni yangiliklar sohasida orqada qoldirish va korxona 
faoliyatini takomillashtirish harakatlaridir. 
Strategiyaga mos yo„nalishlarni belgilashda quyidagilarga e‟tibor berish zarur:
-
biznesni qanday kengaytirish mumkin; 
-
iste‟molchilarning ehtiyojlarini qanday yo„llar bilan qondirish mumkin; 
-
raqobatchilarni qanday engish mumkin; 
-
bozor o„zgarishlariga qanday javob berish mumkin; 
-
biznesni funksional bo„limlarini qanday boshqarish lozim; 
-
strategik va moliyaviy maqsadlarga qanday erishish mumkin va boshqalar.
Strategiya asoslarini tashkil etuvchi ushbu muammolar har xil korxonalar uchun 
turlicha hal etiladi.
Chunki ular turli vaziyatlar bilan bog„liq. Korxona strategik erkin bo„lganligi 
tufayli turdosh yoki noturdosh tarmoqlarga kirib borishi, qo„shma korxonalar tuzishi, 
alyanslar va yangi tashkilotlar yaratishi mumkin. 
 
 
Amaldagi 
strategiya 
Rejalashtirilgan 
strategiya 
 
 
Muhit o'zgarishiga 
javob reaksiya 
 

---

28 
Atrofdagilar uchun korxona strategiyasining bir qismi ko„rinib turadi, boshqa 
qismi esa begonalar uchun yashirindir. 
4- rasm. Strategiyaga mos yo‘nalishlarni belgilash 
 
Korxona strategiyaga mos yo„nalishni belgilashda foyda keltiradigan va uzoq 
vaqt davomida raqobatbardoshlikni ta‟minlaydigan sohalarga qaratilgan bo„lishi 
hamda joriy va kelajak xavf-xataridan ogoh etishi maqsadga muvofiqdir. Strategiyada 
hujum va himoya vositalari aniqlanadi. Korxona strategiyaga mos o„nalishlarining 
muvaffaqiyatli bo„lishi uchun u bozor imkoniyatlarini va tashqi xavf-xatarni hisobga 
oladi. Jozibador bozor imkoniyatlaridan samarali foydalanish uchun hujumkorlik