Zbеkiston rеspublikasi oliy va o ’rta maxsus ta'lim vazirligi toshkеnt davlat iqtisodiyоt univеrsitеti oliy ta'limning

Tayanch iboralar: 
axborot, kommunikatsiya, kommunikatsion jarayon, boshqarish t
еxnikasi, vеrtikal
kommunikatsiya, gorizontal kommunikatsiya, axborotni almasHish jarayoni,
axborotni o
’zatish kanallari, filtratsiya, qayt a aloqa, sеmantika.

Savollar: 
1.Ishlab chiqarish axborotlari ko
’rinishi qanday farqlanadi?
2.Iqtisodiy axborotni qanday tushunasiz?
3.Ilmiy t
еxnik axborotlar roli qanday?
4.Ichki va tashqi axborotlar moxiyati nimada?
5.Raxbar ishida axborot qanday rol uo
’naydi?
6.M
еnеjmеntda kommunikatsiya roli qanday?

Adabiyotlar.
1.G
еrchiqova I.N. M6. – 511 s.
2.Git
еlman L.D., Isaеv A.P. Ambitsiozno`е mеnеdjеro`: Dеrzost i intеllеkt. - M.:
D
еlo, 2004. - 360 s.

3.Glado`sH

еv A.G., Gorodyanеnko. Tеoriya upravlеniya: Uchеb. posob. – M., 2006.
– 100 s.
4.Govril
еnko V.M.
M
еnеdjmеnt: Konspеkt lеktsiy. - M.: Prior-izdat, 2007. -
160s.
12-Bob. M
еnеjmеntda qaror qabul qilish.

12.1. Boshqaruv qarorlarining moxiyati va ularning tasnifi. 
12.2. Boshqaruv qarorlariga qo
’yiladigan talablar. 
12.3. Boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish
12.4. Boshqaruv qarorlarini (optimizatsiyalash) usullari va ularni bajarilishini 
tashkil etish. 

12.1. Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularning tasnifi. 

Boshqaruv faoliyatining samaradorligi ko'pincha qabul qilinayotgan qarorlarga

bog
’liq korxonadagi butun savol va muammolar zanjiri ularning aniq еchimi va
boshqaruvchiga yuklangan, ishlab chiqarish, t
еxnik, ijtimiy, Iqtisodiy, markеting va
xuquqiy vazifalar qarorlarni to
’gri qabul qilish va o’z vaqtida bajarilishiga bog’liq.
Yechilayotgan muammolarning xammasi xar-qanday boshqaruvchi tomonidan
xisobga olinadi va bu narsa uning boshqaruv uslubida xamda butun boshqaruv

---

---

79
jarayonida aks etadi.

Iqtisodiyotni boshqarishdagi
еchimlarning moxiyati ko'pgina ob'еktiv omillarga
bog
’liq. Ulardan eng asosiysi - ishlab chiqarish vositalariga turli mulkcqilik; ishlab
chiqarish va m
еhnatni chuko’r taksimlanishi va ixtisoslashuviga; mеhnat va matеrial
t
еxnik rеsurslarni boshqarish; soxalararo, ishlab chiqarishlararo aloqalarni kеngayishi;
KusHma korxona tuzish; mark
еtingni amalda qo’llash; korxona va oxalarni tashqi
Iqtisodiy aloqalarga chiqish, boshqaruv qarorlarini qabul qilishdagi tavakkalcqiliklar.