Boshqaruv qarorlari va ularni qabul qilish usullari

Mavzu: Inson va tashkilot

• Mavzu: Inson va tashkilot
• 1.Insonning tashkilotga kirishi.
• 2.Insonga tashkilotda o’zini tutishni o’rgatish.
• 3.Inson bilan tashkilotning o’zaro munosabati.

Tashkilotda bo’lish va unga kirish – bir xil narsa emas. Insonning tashkilotga kirishi bir qator muammolarning yechimi bilan bog’liq.

• bu - insonning yangi muhitga moslashishi, ushbu jarayon hamma vaqt ham muvaffaqiyatli kechavermaydi, uning muvaffaqiyati inson bilan tashkiliy muhit (tashkilotdagi insonlar doirasi) o’rtasidagi o’zaro munosabatning to’g’ri yo’lga qo’ilganligiga bog’liq.

• bu - inson xulqining o’zgarishi, usiz ko’p holatlarda tashkilotga kirib bo’lmaydi.

• tashkilotdagi o'zgarishlar. Ilmiy muammolar nafaqat insonning tashkilotga kira olish-olmasligini, balki u tashkilotda qanday ishlashini, atrofdagilar bilan o'zaro munosabatni qanday yo'lga qo'yishini belgilab beradi.

• Tashkilotning qadriyatlar tizimini, asosiy me‘yorlar
• va qoidalarni o'rganish kabilar yangi a‘zo uchun
• tashkilotga muvaffaqiyatli kirishning muhim sharti
• hisoblanadi, agar inson ularni bilmasa, u bilan
• atrofidagilar o'rtasida keskin nizolar kelib chiqishi mumkin.

• Bunday me‘yorlar va qadriyatlarni o'rnatish menejerlar va
• kadrlar xizmatining vazifasiga kiradi. Tashkilotga kelgan
• inson ularni o'rganish zarurligini anglab yetishi va
• bunga tashkilotga kirish ―badalining bir qismi sifatida
• qarashi lozim.

• Tashkilotning unga kiruvchi inson
• o'rganishi lozim bo'lgan eng muhim
• tomonlari quyidagilardan iborat:

• A‘zo tashkilotga kirishining mazkur bosqichida tashkilot uchta asosiy
• vazifani hal etishi lozim:

• Yangi xodim tomonidan mustaqil hal etilishi mumkin bo'lgan va odatdagilardan farqlanuvchi vazifalarni qo'yish maqsadga muvofiq hisoblanadi.

• ushbu vazifalarni hal etish uchun insonning ilgarigi harakatlariga zid bo'lgan xatti-harakatlar talab etiladi. Bunda yangi xodimda tashkilotga bo'lgan qiziqish ortadi, o'zi uchun g'ayrioddiy natijaga erishishdan qoniqish hosil bo'ladi

• insonning tashkilotga kirishida ishda etarlicha band bo'lmaslik, soddalashtirilgan vazifalar va oson topshiriqlar berilishi hamda juda murakkab vazifalar va ishda katta yuklama qo'yilishi ko'pincha salbiy natijalarga olib kelishi mumkin.