Dövlət idarəçiliyində yeniliklərin idarəolunması

”Dövlət idarəçiliyində yeniliklərin idarəolunması ” fənni üzrə imtahan sualları

1. 
   Dövlət idarəçiliyində müasir informasiya texnologiyalarının rolu
   
2. 
   Azərbaycan Respublikasında dövlət idarəçiliyində yeniliklərin idarəolunması
   
3. 
   Müasir innovativ inkişaf mexanizmlərinin dövlət idarəçiliyində tətbiqi
   
4. 
   Dövlət qulluğunda yeniliklər və onların xüsusiyyətləri
   
5. 
   Dövlət qulluğunda idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsinin innovativ mexanizminin mahiyyəti
   
6. 
   İnnovativ idarəetmə qərarlarının qəbulu prosesinin mərhələləri
   
7. 
   Elektron hökümət konsepsiyası
   
8. 
   Elektron hökumətin əsas üstünlükləri
   
9. 
   Elektron hökümətdə qarşılıqlı fəaliyyət növləri
   
10. 
    Dövlət qulluğunda innovasiyaların tətbiqinə mane olan amillər
    
11. 
    "Bir pəncərə" prinsipi üzrə dövlət xidmətlərinin göstərilməsi modeli
    
12. 
    Dövlət xidmətlərinin rəqəmsallaşması
    
13. 
    Dəyişiklik prosesində liderin rolu
    
14. 
    Liderlərin təsnifatı
    
15. 
    Liderlərin psixoloji davranış stili
    
16. 
    Dövlət anlayışı və mahiyyəti
    
17. 
    Dövlətin əsas əlamətləri
    
18. 
    Dövlətin yaranmasının nəzəriyyələri
    
19. 
    Dövlətin tipləri
    
20. 
    Yeniliklərin idarəolunması metodologiyası
    
21. 
    Kurt Levinin dəyişikliklərin idarə edilməsi modeli
    
22. 
    Dəyişikliklərin idarə edilməsində Kurt Levinin “Dondan Açılma” metodları
    
23. 
    Dəyişikliklərin idarə edilməsində Kurt Levinin “Keçid” metodları
    
24. 
    Dəyişikliklərin idarə edilməsində Kurt Levinin “Dondurulma” metodları
    
25. 
    Dəyişikliklərin idarə edilməsində Beckhard modeli
    
26. 
    Dəyişikliklərin idarəolunmasında ADKAR modeli
    
27. 
    Xarici ölkələrdə dövlət qulluğu təcrübəsi
    
28. 
    Dövlət idarəçiliyinin Amerikan məktəbi
    
29. 
    Təşkilatda dəyişiklik və innovasiya anlayışı
    
30. 
    İnnovasiyaların xüsusiyyətləri və təsnifatı
    
31. 
    Yeniliklərə münasibətdə insan tipləri
    
32. 
    Komandada yeniliklərin həyata keçirilməsi üçün innovasiya strategiyaları
    
33. 
    Dəyişikliklərin həyata keçirilməsinin əsas üsulları
    
34. 
    Dövlət idarəçiliyində motivasiya nəzəriyyələri
    
35. 
    Maslou-tələbatların iyerarxiyası
    
36. 
    Mak Klelland-tələbat nəzəriyyəsi
    
37. 
    Dəyişikliklərin idarəedilməsinin əsas prinsipləri
    
38. 
    Yeniliklərə qarşı müqavimətin səbəbləri
    
39. 
    Yeniliklərə qarşı müqavimətin aradan qaldırmağın yolları
    
40. 
    Dəyişikliklərə təsir edən amillər
    
41. 
    Yeniliklərin tətbiqinin xarici səbəbləri
    
42. 
    Yeniliklərin tətbiqinin daxili səbəbləri
    
43. 
    Dəyişikliklərin idarə edilməsi mərhələləri
    
44. 
    Rəqəmsallaşma
    
45. 
    Yeni rəqəmsal texnologiyaların tətbiqinin müsbət və mənfi tərəfləri
    
46. 
    Yenilikçi fəaliyyətlərin strateji planlaşdırılması
    
47. 
    Təşkilati yenilik strategiyaları və onların funksiyaları
    
48. 
    Yenilikçi strategiyaların növləri və xüsusiyyətləri
    
49. 
    Yenilikçi strategiyaların təsnifatı və onların spesifikliyi
    
50. 
    Planlaşdırılmış yenilik