Smt faoliyatini samaradorligini baholash tartibi

SMT faoliyatini samaradorligini baholash tartibi

Menejment tizimlarining samaradorligi - bu rejalashtirilgan faoliyat qay darajada amalga oshirilayotganligini va rejalashtirilgan natijalarga erishilayotganligini aks ettiruvchi koʻrsatkichdir.

• Menejment tizimlarining samaradorligi - bu rejalashtirilgan faoliyat qay darajada amalga oshirilayotganligini va rejalashtirilgan natijalarga erishilayotganligini aks ettiruvchi koʻrsatkichdir.

Hozirgi vaqtda ISO 9000:2015 sertifikatini ega boʻlish kelajakda sifat menejmenti tizimining toʻliq ishlashini va uning ish holatida doimiy qoʻllab-quvvatlanishini kafolatlamaydi. Korxonaning yuqori rahbariyati, shuningdek ijrochilar mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmatlar koʻrsatish jarayonida tizimli fikrlash zarurligini tushunishlari kerak. Shu munosabat bilan menejment tizimi korxona falsafasiga aylanishi kerak, uning barcha keyingi rivojlanishi unga asoslanadi.

Menejment tizimining samaradorligini baholash metodologiyasi hech qanday standartlar bilan tartibga solinmaydi. Shu sababli, adekvat va obyektiv baholash muammosi bilan bogʻliq savollar, shuningdek menejment tizimining samaradorligini kelgusi tahlil qilish nazariy va amaliy ahamiyatga ega boʻlgan vazifa shakliga ega boʻladi va har bir korxona samaradorlikni aniqlashning oʻziga xos usulini tanlash zarurati bilan toʻqnashadi.

Sifat menejmenti tizimining samaradorligini baholashda kompaniya faoliyatining barcha mumkin boʻlgan tomonlarini, shu jumladan butun tizimning ishlash koʻrsatkichlari ta’kidlangan har bir jihatni ochib berish muhimdir. Umuman olganda, menejment tizimi jarayonlarining samaradorligi kompaniyaning asosiy koʻrsatkichlaridan biridir.

• Sifat menejmenti tizimining samaradorligini baholashda kompaniya faoliyatining barcha mumkin boʻlgan tomonlarini, shu jumladan butun tizimning ishlash koʻrsatkichlari ta’kidlangan har bir jihatni ochib berish muhimdir. Umuman olganda, menejment tizimi jarayonlarining samaradorligi kompaniyaning asosiy koʻrsatkichlaridan biridir.
• Shunday qilib, 100 foiz natijaga erishgan taqdirda ham, erishilganlarda toʻxtab boʻlmaydi, chunki menejment tizimining samaradorligini doimiy ravishda oshirish mumkin va kerak. Axir menejment tizimining samaradorligini oshirish - doimiy takomillashtirish boʻyicha faoliyatni amalga oshirish jarayonida ishlab chiqilgan yangi, yuqori maqsadlarga erishish qobiliyatini oshirish boʻyicha takrorlanib turadigan faoliyatdir

Спасибо за внимание!

[e-mail]