2.Oqimli model jarayoni. Ma'lumotlar oqimlarini modellashtirish Ushbu metodologiya ishlab chiqilgan yoki amalda mavjud bo'lgan tahlil qilingan AT modelini qurishga asoslangan. Metodologiyaga muvofiq, tizim modeli ma'lumotlar oqimi diagrammalarining (DFD yoki DFD) ierarxiyasi sifatida belgilanadi, bu ma'lumotni tizimga kiritishdan foydalanuvchiga berishgacha bo'lgan asinxron jarayonini tavsiflaydi. Ierarxiyaning yuqori darajalarining diagrammalari (kontekst diagrammasi) tashqi kirish va chiqishlar bilan ATning asosiy jarayonlari yoki quyi tizimlarini belgilaydi. Ular quyi darajadagi diagrammalar yordamida batafsil tasvirlangan. Ushbu parchalanish diagrammalarning ko'p darajali ierarxiyasini yaratib, jarayonlar elementar bo'ladigan parchalanish darajasiga erishilgunga qadar davom etadi va ularni batafsilroq batafsil aytib bo'lmaydi. Axborot manbalari (tashqi ob'ektlar) ma'lumotni quyi tizimlar yoki jarayonlarga o'tkazadigan axborot oqimlarini (ma'lumotlar oqimlari) hosil qiladi. Ular, o'z navbatida, axborotni o'zgartiradi va axborotni boshqa jarayonlar yoki quyi tizimlarga, ma'lumotlarni saqlash yoki tashqi ob'ektlarga - axborot iste'molchilariga o'tkazadigan yangi oqimlarni yaratadi. Shunday qilib, ma'lumotlar oqimi diagrammalarining asosiy komponentlari: tashqi ob'ektlar; tizimlar/quyi tizimlar; jarayonlar; ma'lumotlarni saqlash qurilmalari; ma'lumotlar oqimlari. 3.Xarajatlarni tahlil qilish: xarajatlar ob'ekti, xarajatlar dvigateli, xarajatlar markazi. Xarajatlar tahlili ishlab chiqarish, marketing, sotish, yetkazib berish, texnik qo'llab-quvvatlash, xizmatlar ko'rsatish bilan bog'liq funktsiyalar va resurslardan asos sifatida foydalangan holda mahsulotlar, xizmatlar va iste'molchilarning narxini va boshqa xususiyatlarini aniqlash usuli. , mijozlarga xizmat ko'rsatish, shuningdek sifat kafolati. Funktsional xarajatlar tahlili sizga quyidagi turdagi ishlarni bajarishga imkon beradi: Korxonadagi biznes-jarayonlarning umumiy xarajatlar tahlilini aniqlash va o'tkazish (marketing, ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatish, sotish, sifatni boshqarish, texnik va sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish va boshqalar); yuqori sifatli mahsulot chiqarish va xizmatlar ko'rsatishni ta'minlash maqsadida korxonalarning tarkibiy bo'linmalari tomonidan bajariladigan funktsiyalarni belgilash va asoslash bilan bog'liq funktsional tahlilni o'tkazish;
Xarajatlar - bu ma'lum bir davrda daromad olishning moliyaviy xarajatlari.Xarajatlar kontseptsiyasi allaqachon xarajatlar kontseptsiyasidir: u ma'lum bir davrda faqat aniq to'lovlarni nazarda tutadi. Xarajatlar mahsulot tannarxi va korxona foydasidan to'lanadigan xarajatlar bilan belgilanadi. Masalan, sayohat xarajatlari, mehmondo'stlik xarajatlari RF Moliya vazirligi tomonidan tasdiqlangan me'yorlardan ortiqcha xarajatlar tarkibiga kiradi - foyda hisobiga to'lanadi.