Boshqarish amaliyotini o'lchash muammolari Oson ovoz qaramay," o'lchash boshqarish " bilan firibgarlik bo'ladi
qiyinchiliklar, bu tadqiqotlarni to'xtatdi.
Boshqaruv amaliyotini qanday aniqlash mumkin (raqamlarni qo'yishda bo'lgani kabi)
Firmalardan ma'lumotlarni qanday olish mumkin-so'rovlarni bajarish qiyin
Haqiqatni qanday olish mumkin - yomon boshqariladigan firmalar 'fess-up'
Vakil aholini qurish – masalan. faqat Kompustat firmalarini nishonga olish emas – ayniqsa, mamlakat bo'ylab ishlash uchun muhimdir
Birinchi avlod tadqiqotlari: to'g'ridan-to'g'ri tadqiqot texnikasi bilan yagona mamlakatga e'tibor Qora va Linch (2001, REStat) quduqning yaxshi namunasidir
yagona mamlakatni boshqarish bo'yicha so'rov o'tkazildi
AQSh aholini ro'yxatga olish byurosi bilan 3000 ga yaqin muassasada so'rov o'tkazildi
Quantify: xodimlarni yollash, ishni tashkil etish, uchrashuvlar va zamonaviy ishlab chiqarish amaliyoti bo'yicha bir qator savollar berildi
Haqiqat: respondentlarga ularning javoblari maxfiy edi
Aholi: aholini ro'yxatga olish muassasalari ma'lumotlar bazasidan tabaqalashtirilgan
Menejmentda katta farqlar va kuchli korrelyatsiya topildi
boshqaruv amaliyoti va ishlashi
Ikkinchi to'lqinli tadqiqotlar: mamlakatlarni kesib o'ting va bilvosita so'rovlar bilan javob tarafkashligini hal qilishga harakat qiling Kross mamlakatlarini taqqoslash: boshqarish haydash ko'p omillar aniqlash odatda chopish ma'lumotlarni talab
To'g'ridan-to'g'ri so'rovlar bilan bog'liq muammolar: afsuski, odamlar odatda ochiq so'rovlarda to'liq haqiqatni aytmaydilar:
Schwartz (1999, American Pschologist)
Fikr so'rovi-dalillar
Bertran va Mullainathan(2001, AER P&P).
Bloom va Van Reenen (2007, QJE) boshqaruv so'rovining ikkinchi to'lqinining yaxshi namunasidir, men uni batafsil ko'rib chiqaman
