1-mavzu. Biznes sub’yekti va uning strukturasi reja

Xo‘jalik yurituvchi sub’ektlar tashkiliy-huquqiy shakllari

Korxonaning tashqi va Ichki muhit tushunchasi

• 
  Tashqi muhit - bu tashkilot faoliyatiga ta’sir ko‘rsatadigan va uning tegishli ta’sirini talab qiladigan omillar va atrof-muhit sharoitlaridir
  

• 
  Ichki muhit -kompaniyaning mavqei va istiqboliga ta’sir qiluvchi tashkilot va uning ichki ishtirokchilarining kuchli va zaif tomonlari va ular o‘rtasidagi munosabatlardan iborat
  

Biznes sub’ektiga ta’sir qiluvchi ichki va tashqi omillar

ICHKI OMILLAR

• 
  Raqobatchilar
  
• 
  Iste’molchilar
  
• 
  Tijorat banklari
  
• 
  Mol yetkazib beruvchilar
  
• 
  Biznes uchun zarur bo‘lgan infratuzilma
  
• 
  Davlat va hokimiyat organlari
  
• 
  Tabiiy-geografik muhit
  

TASHQI OMILLAR

• 
  Tashkiliy tuzilma
  
• 
  Maqsadlar va vazifalar
  
• 
  Insonlar
  
• 
  Texnologiya
  
• 
  Jarayonlarning funktsional guruhlari: ishlab chiqarish, marketing, moliya, xodimlarni boshqarish, buxgalteriya hisobi
  

Nima uchun korxonaning tashkiliy tuzilmasini ishlab chiqish zarur?

• 
  Tashkiliy tuzilma kompaniya qaysi yo‘nalishda harakat qilayotgani haqida aniq tushuncha beradi.
  
• 
  Aniq tuzilma - qaror qabul qilishda tartibni saqlash va turli kelishmovchiliklarni bartaraf etish vositasidir.
  
• 
  Tashkiliy tuzilma ishtirokchilarni bog‘laydi.
  
• 
  Tashkiliy tuzilma muqarrar ravishda shakllanadi.
  

Tashkiliy tuzilmaning elementlari

Boshqaruv

• 
  Tashkilotda qaror qabul qiladigan aniq shaxs yoki insonlar guruhi
  

Tashkilot faoliyat yuritadigan qoidalar

• 
  Ushbu qoidalarning ko‘pchiligi aniq ifodalangan bo‘lishi mumkin, boshqalari esa yashirin bo‘lishi mumkin, ammo kam qo‘llanilishi mumkin
  

Mehnat taqsimoti

• 
  Mehnat taqsimoti rasmiy yoki norasmiy, vaqtinchalik yoki doimiy bo‘lishi mumkin, ammo har bir tashkilotda mehnat taqsimotining muayyan turi bo‘ladi