7. Xodimlarning o'zini o'zi anglashi Xodimning kompaniyani tark etish istagi yo'qligi uchun u o'z istiqbollari nima ekanligini, o'z martabasini qanday qurishi mumkinligini aniq tushuntirishi kerak. Muhimi, korxonada xodimlarni lavozimga ko‘tarishda hech qanday to‘siq bo‘lmasligi, ochiq bo‘sh ish o‘rinlari haqida ma’lumot berish tizimi yo‘lga qo‘yilgan. Suhbat bosqichida ham nomzodlarga tashkilotda qanday insonlar qadrlanishini tushuntirish foydalidir (masalan, har bir inson o'z baxtining temirchisi, faol rivojlanmoqda, nima istayotganini biladiganlar). Endi ko'plab kompaniyalar maqsadli ravishda xodimlarni o'qitish bilan shug'ullanadilar - ular treninglar, seminarlar, ma'ruzalar tashkil qiladilar. Bunday korporativ treningni tashkil qilish bilan bir qatorda, xodimlarda o'z-o'zini o'rganish va o'z-o'zini rivojlantirishga intilishni rivojlantirish kerak. Ayniqsa, shu maqsadda biznes adabiyotlari kutubxonasini tashkil etdik, u yerda har bir kishi menejment, marketing, savdo va tadbirlarni tashkil etish bo‘yicha kitob va jurnallarni uyiga olib ketishi mumkin. Xodimlarimiz kompaniyamiz tomonidan tashkil etiladigan biznes anjumanlar, seminarlar, forumlarda ham bepul qatnashish imkoniga ega. Ish kunining oxirida ofisda bo'lib o'tadigan ingliz tili darslari juda mashhur.
Inson ko'p qirrali bo'lib, u o'zini bir vaqtning o'zida bir nechta sohalarda amalga oshirishni xohlaydi va boshqalar nafaqat hamkasbining professional fazilatlarini, balki uning shaxsiyatining boshqa qiziqarli tomonlarini ham ko'rishdan manfaatdor. Kompaniyamizda korporativ gazeta buning uchun vosita bo'lib xizmat qiladi. Biz buni o'zimiz qilamiz. Maqolalar mualliflari, muxbirlar va fotosuratchilar xodimlarning o'zlari. Bu byurokratiyadan qochishga yordam beradi va gazetani bestsellerga aylantiradi. Ijodkorlik erkinligi amalda cheksizdir. Siz o'zingizning hayot yo'lingiz, sevimli mashg'ulotlaringiz, sayohatlaringiz ("O'tgan hayotda kim edim", "Mening sevimli mashg'ulotim", "Hayotim yo'llari" sarlavhalari), shuningdek, ishingiz, loyihangiz, bo'limingiz yoki Siz bilan birga ishlashdan mamnun bo'lgan hamkasbingiz ("Hunarmandlik nimaga o'xshaydi", "Bu ko'zlar qarama-qarshi", "Professionalning sirlari" sarlavhalari). Gazeta tufayli hamkasblar bir-birlarini yaxshiroq bilishadi, kompaniyadagi har bir kishi umumiy ishga muhim hissa qo'shishini tushuna boshlaydi.
Har qanday kompaniya doimiy g'amxo'rlik talab qiladigan tirik organizmdir. Shu bois qulay ijtimoiy-psixologik muhitni muntazam va maqsadli qo‘llab-quvvatlash, doimo yangi g‘oyalarni ishlab chiqish muhim ahamiyatga ega. Umid qilamizki, ushbu maqola sizga ba'zi g'oyalarni beradi, sizga yangilarini beradi va har bir kompaniya uchun asosiy vazifani - xodimlarni saqlab qolish va jamoaning yaxshi muvofiqlashtirilgan ishiga erishishni hal qilishga yordam beradi.
Muhokama uchun masalalar:
"Tashkilot" va "korporatsiya" o'rtasidagi farq nima?
“Madaniyat” tushunchasining mohiyati nimada?
Turli korporatsiya va tashkilotlarda korporativ madaniyatning mavjudligi qanchalik muhim?
Korporativ madaniyat elementlarini sanab bering va tushuntiring.
"Korporativ madaniyat" tushunchasi qaysi qit'ada paydo bo'lgan?
1Lutens F. Tashkiliy xatti-harakatlar. Tarjima, ingliz tilidan., M., 1999. S. 564.