1-Mavzu: Menejment- mustaqil fan (2 soat)

1, 2, 3, 4, 5
1, 2, 3, 4, 5
4.	Menejment tizimida maqsad va vazifalarni o’rin	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
5.	Boshqaruv qarorlarini qabul qilish	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
6.	Tashkiliy boshqaruv faoliyatini axborot bilan ta’minlash	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
7.	Rahbar mexnatini tashkil etish	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
8.	Inson salohiyatining rivojlanish mexanizimi	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
9.	Liderlik va tashkilot madaniyati	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
10.	Boshqaruv tizimida ish yuritish asoslari	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
11.	Nizo va stressni boshqarish	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
12.	Biznesni boshqarish	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
13.	Marketing menejmenti	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
14.	Bojxona ishi menejmenti	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
15.	Inovasion menejmenti	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5
16.	Boshqaruv samaradorligi	1, 2, 3, 4, 5	1, 2, 3, 4, 5

Tuzuvchi: i.f.n., dotsent Sh.Hasanov _____________

assistent A.Ismoyilov _____________

Kafedra mudiri, i.f.d., professor O. Murtazayev _____________

VI. «MENEJMENT» FANIDAN JORIY NAZORAT O’TKAZISH MEZONI.

Savollar	Maksimal ball
I JORIY NAZORAT SAVOLLARI	15
Menejment fanining predmeti, obyekti va metodi.	Amaliy mashg’ulot davomida joriy baholash ballari qo’yib boriladi.
Menejmentning shakllanish tarixi. Boshqaruv asoslarining shakllanishi.
Qadimgi davrlarda ijtimoiy mansablar va boshqaruvning paydo bo’lishi asoslari.
O’rta asrlarda boshqaruv. Temuriylar davrida boshqaruv tizimi.
Tarixiy maktablar va ularning menejmentga kursatadigan ta’siri. Menejmentning mumtoz yunalishlari
Mustaqillik davrida O’zbekistonda boshqaruv va menejment. Islom Karimov yangi boshqaruv tizimining asoschisi.
O’zbekistonda ikki palatali parlament barpo etishning siyosiy – huquqiy asoslari
Menejment ilmida yagicha nazariya asosining shakillanish davri. Boshqaruvga oid zamonaviy maktablar umumiy tavsifi.
Boshqaruvning asosiy tamoyillari. Boshqaruv tvmoyillarining mohiyati va ularning tahlili.
Boshqaruvda barcha tamoyillarning bir-biri blan o’zaro aloqadorligi
Boshqarish funksiyalari to’g’risida tushuncha. Boshqarish funksiyalari ahamiyati.
Boshqarish usullari haqida tushuncha. Menejment usullari vaularning ahamiyati.
M’muriy usullar. Iqtisodiy usullar. Boshqaruv usullari to’g’risidagi nazariyadan amaliyotga o’tish jarayonlari.
Menejment tizmida maqsad va vazifalarning alohida xususiyatlari.
Maqsadlarining tavsifi.
Bosh maqsadlarni kichik maqsadlarga ajratish.
Maqsad (natija) ga ko’ra boshqarish konsepsiyasi.
Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularga qo’yiladigan talablar
Boshqaruv qarorrini qabul qilinishi va amalga oshirish amaliyotini tadbiq etish.
Boshqaruv qarorlarni tayorlash va optimallashtirishning asosiy usulublari.
Qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish jarayonini tashkillashtirish.
Boshqaruv qarorni qabul qilish shartlari.
Menejmentda axborotlar tizimi ahamiyati.
Menejment sohasidagi axborotga nicbatan quyiladigan talablar.
Axborot funksiyalari.
“Boshqaruv mexnati” tushunchasi.
Menejer mexnati va uning xususiyatlari.
Bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. Menejer mexnatini tashkil etish mexanizimi.
Korxona xodimlarining mexnat salohiyati tavsiflari.
Mexnat salohiyati va tahlilining ahamiyati, vazifasi va muammolari.
Mexnat resurslarini takomillashtirish.
Mexnat faoliyatining natijalarini baholash samaradorligi.
Menejment fanining predmeti, obyekti va metodi.
Menejmentning shakllanish tarixi. Boshqaruv asoslarining shakllanishi.
II JORIY NAZORAT SAVOLLARI	15
Liderga quyiladigan zamonaviy talablar. I.A.Karimov inson omili konsipsiyasi haqida	Amaliy mashg’ulot davomida joriy baholash ballari qo’yib boriladi.
Tashkiliy madaniyat va uning kelib chiqishi, tashkil etilishi va rivojlantirishning uziga xosligi.
Tashkiliy madaniyatdagi qadriyatlar va xodimlarning xulq-atvori.
Boshqaruv tizimida ish yuritishning asosiy tushunchalari.
Hujjatlar oqimini tashkil etish.
Hujjatlar ijrosini nazorat qilish.
Tashkilot hujjatlarini tizimlashtirish
Nizolar tasnifi va tuzilmasi.
Nizo ularning kelib chiqish sabablari va turlari.
Nizo jarayonidagi bosqichlar va oqibatlar.nizoni oldini olish.
Ishlab chiqarishdagi nizolarining oldini olish va bartaraf etish.
Stress va uni boshqarish.
. Biznesni boshqarish va uni tashkil etish.
Biznes mohiyati, tadbirkorlik va biznes tushunchalari.
Foyda tadbirkorlik faoliyatining asosiy maqsadi.
Marketing tushunchasi va uning mohiyati.
Marketingning maqsad va vazifalari.
Marketing xizmati ahamiyati.
Halqaro marketing va uning bozor iktisodiyotidagi o’rni.
Bojxona ishi menejmentining ahamiyati va vazifalari.
Bojxona ishini takomillashtirishda menejment ahamiyati.
Bojxona ishi menejmentining bosqichlari.
Innovasion menejmenti asoslanishining shakillanish tarixidan.
Innovasiya faoliyatining hozirgi holati va rivojlantirish strategiyasi.
Innovasion faoliyatlarni boshqarish tizimining tashkiliy elementlari.
Boshqaruv samaradorligi haqida tushuncha va uning mezonlari.
Boshqaruv samaradorligi ko’rsatgichlari.
Boshqaruv tizimi samaradorligini hisoblash usullari.
Biznes – reja va texnik – iqtisodiy ko’rsatgichlarni optimallashtirish.
Boshqaruv xodimining iqtisodiy samaradorligi.