1-Mavzu. Menejment fanining predmeti, obyekti va metodi Menejment

Anri Fayolning boshqarish tamoyillari

Mehnat taqsimoti	Ixtisoslashuv natijasida ko’p miqdorda va yuqori sifatli maxsulot ishlab chiqariladi. Bu e‘tibor qaratilishi lozim bo’lgan maqsadlar sonini keskin qisqartirish evaziga erishiladi.
Vakolat va mas‘uliyat	Vakolat-bu buyruq berish uchun berilgan xuquq. Mas‘uliyat esa buning aksi. ¡aerda vakolat berilgan bo’lsa o’sha erda mas‘uliyat vujudga keladi.
Intizom	Intizom raxbar bilan xodim o’rtasida o’zaro xurmat, quloq solishni talab qiladi. Shartnomalarning so’zsiz bajarilishini taqoza etadi.
Yakkaboshlik	Xodim bevosita boshlig’idan buyruq olishi kerak.
Yo’nalishning bir xilligi	Yagona maqsad doirasida faoliyat ko’rsatayotgan xar bir gurux, yagona reja asosida ishlashi va bitta raxbarga ega bo’lishi kerak.
Shaxsiy manfaatlarni umumiy manfaatga bo’ysindirish	Ayrim xodim yoki guruxdagi kishilarning manfatlari bir- biriga zid kelmasligi kerak.
Xodimlarni taqdirlash	Xodimlarning ishonchini qozonish va ularning xamdardligini oshirish uchun ularga adolat yuzasidan barcha mexnatiga xaq to’lash lozim.