32. Rahbarning o`z g`oyalari, maqsadlari va qarorlariga hamfikr va qo`llab-quvvatlovchilarni topish qobiliyatini toping. *a) atrofdagilarga ta`sir o`tkazish; b) ishontiruvchilik; c) boshqalarni tushuna olish; d) hamkorlik o`rnatish.
33. Rahbarning vaziyat natijasini, ochilmagan qirralarini topa olishi, yuz berishi mumkin bo`lgan holatlarga tayyor turishi va chora-tadbirlar ko`rishiga nima deyiladi? *a) istiqbolli fikrlash; b) diagnostik ma`lumotlar yig`ish; c) tadbirkorlik; d) natijani mo`ljallay olish.
34. Rahbarga bosim o`tkazilganda va ziddiyatli vaziyatlarda o`zini qo`lga ola bilishini xarakterlovchi javobni toping. *a) stresslarni boshqarish; b) irodalilik; c) qiyinchiliklarga moslashuvchanlik; d) o`zida ishonch tuyg`usiga egalik.
35. Shaxslar o`rtasida subyektiv kechadigan aloqalarga nima deyiladi? *a) shaxslararo munosabat; b) shaxslarning o`zaro tushunishi; c) shaxslar o`rtasidagi kechinmalar; d) shaxslarning o`zaro ta`sirlashuvi.
36. Shaxsni faollikka, biror narsani aniq tanlashga, qaror qabul qilishga va harakat qilishiga undovchi ichki kuch nima deb ataladi? *a) motiv; b) ehtiyoj; c) intilish; d) tirishqoqlik.
37. Rahbarning foydali imkoniyatlarni izlashi, topishi va maqsadga erishishda tavakkalchilikka tayyor turish……….. qobiliyati deb ataladi. *a) tadbirkorlik; b) tavakkalchilik; c) tashkilotchilik; d) topqirlik.
38. Rahbarning tegishli ko`rsatmalar olishi yoki kuchli zarurat tug`ilgunga qadar ishni qanday tashkil etishni ko`ra bilishiga……….. deyiladi. *a) tashabbuskorlik; b) tadbirkorlik; c) tavakkalchilik; d) tashkilotchilik.
39. Rahbarning murakkab qarorlarni tezkorlik bilan qabul qila olishiga……….. deyiladi. *a) qat`iyatlilik; b) o`ziga ishonch; c) talabchanlik; d) tadbirkorlik.
