15-bob Iqtisodiyotni boshqarish mexanizmining asboblar to'plami

Ma'lumotlar - ob'ektning holati (korxona, mashina, odam, xo'jalik, er va boshqalar) to'g'risidagi ma'lumotlar bo'lib, u katta tizimlar va ularning elementar zarralari holatini teng ravishda belgilaydi. Ma'lumotlar nafaqat sonli, balki tavsiflovchi, grafik va hokazo bo'lishi mumkin.Bular turli xarakter va mazmundagi miqdorlar, raqamlar yoki tasvirlar, axborotni qayta ishlash jarayoniga kiritilgan yoki undan chiqadigan ma'lumotlardir. Axborot - bu ma'lumotlarni qayta ishlash jarayonida olingan bilim, ya'ni tanlangan va tartiblangan ma'lumotlar tizimi .
Foydali ma'lumotlarni qayta ishlash jarayonida ma'lumotlar tanlashning uch bosqichidan o'tadi:
* jismoniy, uni idrok etish va qayta ishlashning real imkoniyati bilan bog'liq;
* semantik, qabul qilingan kelishuvlar va belgilar, kodlar, atamalar standartlari tufayli;
* pragmatik, unga ko'ra ma'lumotlarning foydaliligi va zarurligi baholanadi.
Korxona ma'lumotlar bankidagi iqtisodiy ma'lumotlar odatda ikkita eng muhim sinfga bo'linadi - shartli doimiy va o'zgaruvchan ma'lumotlar. Shartli doimiy ma'lumotlar yoki konstantalar - ularni o'rganish va qo'llash jarayonida bir xil qiymatni saqlaydigan miqdorlar . Bu me'yorlar va qoidalar, materiallar, mahsulotlar va jihozlarning xususiyatlari, narxlari, bajarilgan ishlarning narxlari, muayyan turdagi ishlar bo'yicha korxonaning ishlab chiqarish quvvatlari va boshqalar. O'zgaruvchan ma'lumotlarga ularni o'rganish jarayonida turli qiymatlarni qabul qiladigan miqdorlarni o'z ichiga oladi. Ular bir xil sonli aniqlikka ega emas, lekin ularning har biri jarayon yoki hodisaning qaysidir jihatini tavsiflaydi. Bu ma'lum bir sanada ustaxonalar va umuman korxona tomonidan mahsulotlarni chiqarish, xomashyo va materiallarni etkazib beruvchilardan korxona omboriga qabul qilish, tayyor mahsulotni iste'molchilarga jo'natish, material zaxiralarining mavjudligi bo'lishi mumkin. va texnik resurslar va omborlardagi tayyor mahsulotlar, kuzatuv sanalari bo'yicha tugallanmagan ish hajmi va boshqalar. O'zgaruvchan ma'lumotlar operativ rejalashtirish va boshqarish uchun ishlatiladi. Qayta ishlash va hisob-kitoblardan so'ng ular biznes hujjatlari va kompyuter xotirasidan olib tashlanadi va qoida tariqasida ma'lumotlar bankiga o'tkaziladi, chunki ular foydali bo'lishi mumkin bo'lgan vaziyatlarni tezda takrorlash dargumon.
Shartli ravishda doimiy ma'lumotlar qayta-qayta qo'llaniladi va vaqti-vaqti bilan yangilanadi. Ular o'zgaruvchan ma'lumotlarning holatini hisoblash va monitoring qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Masalan, bitta mahsulot uchun materiallar sarfining belgilangan normasiga ko'ra, korxona sexlarida materiallarni chiqarish va ulardan foydalanishni nazorat qilish amalga oshiriladi. Xuddi shu me'yorlar asosida ombor zaxiralari yaratilib, mahsulot tannarxi hisoblab chiqiladi.
Insondan foydali va o'zlashtirilgan axborotni, uning bilimi, tajribasi, malakasini qayta ishlash va qo'llashning texnik vositalari tizimiga o'tkazish tezligi oshgani sayin yangi axborot texnologiyalarining ahamiyati ortib bormoqda. Ochig‘i, deyarli har bir tadbirkor va zamonaviy iqtisodiy boshqaruvchi ularga ma’lum darajada rahbarlik qilishi kerak.
15.6. Iqtisodiyotni boshqarish ko'rsatkichlari tizimini takomillashtirish1
Iqtisodiyotni boshqarishda axborot texnologiyalari rolining jadal o'sishi korxona (firma) boshqaruv tizimida mavjud bo'lgan axborotni kengaytirishni talab qildi. Xorijiy ekspertlarning fikriga ko'ra, korxonalarni boshqarish amaliyotida qo'llaniladigan ko'rsatkichlarning asosiy kamchiligi ularning tor yo'naltirilganligi, asosan pul ifodasi bo'lib, bu kompaniyalarning bir qator muhim jihatlarini ochib berishga imkon bermaydi. Tadqiqotlar muvozanatli ko'rsatkichlar kartasi kontseptsiyasining shakllanishiga olib keldi ,nazorat ob'ektlari bo'yicha sintetik ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Balanslangan tizim doirasida erishilgan natijalarni o'lchaydigan ko'rsatkichlar va ushbu natijalarni olishga yordam beradigan jarayonlarni aks ettiruvchi ko'rsatkichlar mavjud. Ikkala toifadagi ko'rsatkichlar bir-biri bilan bog'liq, chunki birinchisiga (masalan, ma'lum bir unumdorlik darajasiga) erishish uchun ikkinchisini amalga oshirish kerak (masalan, ma'lum bir yukga erishish va kompaniyaning imkoniyatlarini rivojlantirish uchun). ). Balanslangan ko'rsatkichlar kartasi korporativ maqsadlarni belgilash va ularni bir-biriga bog'lashda gipotezalarni shakllantirish uchun asosdir (15.5-jadval).
Suhbat o'tkazilgan firmalar balanslangan ko'rsatkichlar kartasining afzalliklarini ta'kidladilar. Ularning hisob-kitoblariga ko'ra, bu korporativ strategiyani amalga oshirish uchun tan olingan vositadir. Xususan, uning qo'llanilishi joriy strategiyaning to'liqligi, izchilligi va dolzarbligini tekshirish imkonini beradi.
Horvat P. Korxona boshqaruvining muvozanatli ko'rsatkichlari kartasi. Problemy teorii i praktiki upravleniya [Menejment nazariyasi va amaliyoti muammolari], 2000 yil, № 4, 109-113-betlar.